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该厂是一个具有百年历史的老企业。按照国家烟草专卖局确定的方针，在省烟草公司的领导下，依据龙江卷烟工业现状，采取先托管后合并的改革思路，于2003年7月1日由原哈尔滨卷烟厂对省内原海林、穆棱、绥化三家卷烟厂的生产、销售、科研、财务、原料、辅料等部分生产经营项目实行托管，12月30日经国家烟草专卖局同意，以原哈尔滨卷烟厂为主体对海林卷烟厂、穆棱卷烟厂、绥化卷烟厂进行合并重组，成立哈尔滨卷烟总厂，原海林、穆棱、绥化卷烟厂变更为分厂并取消法人资格，实行总厂财务“一财制”完成龙江卷烟工业的整体整合。
该厂积极探索符合实际的企业战略定位和经营思路，通过ISO9001质量体系认证的行审，获得省“诚信单位”和“双优”称号，实现五个突破：一是企业经济效益实现突破。全年实现利税总额达到12.38亿元，比上年增加2.82亿元，增幅29.49%，其中实现利润1.5亿元，增加1.11亿元，增长2.86倍。上缴各生产点所在地政府税金也都突破历史记录。二是品牌集中度实现突破。单品牌的规模有了很大提高。三是企业的技改投入和生产能力、加工水平实现突破。四是争取到的生产计划指标实现突破。五是职工的收入水平实现突破。该厂实施阶段性错位经营，实行生产低档烟的企业定位，走生产低档烟由定点到重点，由重点到基地的战略道路，在做精产品、做低成本，加强服务档次上下功夫，从而确立哈尔滨卷烟总厂在行业中低档烟生产企业的优势和龙头地位。 |
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