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1961年4月通河县物资公司成立，与县物资局政企合一，职工干部7人。主管经营金属材料、机电产品和设备、化工材料、轻工材料、建筑材料等。
1962年10月职工干部发展到16人。
1968年10月物资局撤销，成立物资公司革命委员会。1969年7月木材公司并入物资公司。物资公司设物资组、木材组、木材加工车间、工业煤炭管理站等，职工62人。1970年物资公司由中央企业改为地方企业，人、材、物三权下放到县统管。1975年6月与木材公司分家后，政企分开，取消科(局)店，物资公司成为独立经济核算的企业。
1985年，物资公司设有金属材料组、机电设备组、财会组、政工组、驻哈调查组、协作组等，共有干部职工52人。
一、购进
1961年物资公司成立后，物资购进额比较高，其主要部分是通河林业局交给县计划外浓河山区困山材，至1963年，共购进困山材3万多立方米。1964年以后，随着国民经济的好转，工农业生产的发展和人民生活水平的提高，对物资的需求在数量上增多，在品种规格、质量上要求运用对路多样化，但是，物资系统受到性质和体制的束缚，仍是按国家计划进行购销业务，即国家计划给多少就供应多少。
1970年物资公司由中央企业转为地方企业后，由于计划内的有限资源满足不了社会需求，开始进行计划外资源购进。
1978年党的十一届三中全会以后，随着对内开放，对外搞活政策的实施，物资公司开始实行企业横向联系、物资协作，使购进额从1975年的186．5万元，发展到1985年的565．1万元，比1975年增长了3倍，从而，满足了工农业生产和市场的需求。
二、销售
1961年物资公司成立后，物资销售按计划销售与供应，严格地执行上级下达的物资指标，以指标是计划，保证重点照顾一般，对资源充足用途较广的物资实行敞开销售与供应。计划外物资极少。
1978年党的十一届三中全会以后，物资销售与供应逐步缩小计划内指令性计划，扩大市场调节范围，物资销售渠道由管死管严变为对内搞活，加强市场调节，在完成计划指标按计划销售与供应外，积极组织计划外物资进行市场调节。
三、经营
1961年物资公司成立后，经营的物资主要是统配部管物资：金属材料(黑色、有色和稀有金属)、机电产品与设备、化工产品、轻工产品及原材料、建筑材料、工业生产用煤及二、三类机电产品和三类建材。经营中，按国家计委和国家物资局的规定，物资部门不但要管供，而且还要管用。因此，物资公司经营的物资除部分二、三类机电产品和三类建材可以供应个人，其它物资必须按国家下达的指标项目专料专项供应。
1978年，国家采取"串换调剂"的方法，解决弥补计划内物资不足，相继又开展物资协作使物资工作充满生机，物资经营范围、销售对象逐步扩大和放宽，满足了工农业生产和人民生活的需要。
四、税利
1961年物资公司成立至1969年中直企业阶段，4个年度盈利4．3万元，5个年度亏损15·6万元，盈亏相抵，纯亏损11．3万元。1970年物资公司由中直企业下放到县管至1985年，连年盈利，总计达66．6万元。
1961--1985年物资公司为国家纯积累55．3万元。物资公司业务情况(附表) |
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