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  刊次:1995.1(总第42期)  
  类别:修志交流  
志书编纂不能热衷于众手成志
李升宝
(作者单位:福建省清流县志办)
     
    "众手成志"是这届修志提出的最响亮的口号,已为众人所共识。从已出版志书参与修志的人员名单看,连资料员在内,多至三几百人,足可见是众手成志,修志工程浩繁。然积修志十年,在我担任主编的实践中,却深感这口号过于牵强,众手无法成志。当初,众手成志作为发动群众,促成举国上下各级政府共识和重视是很有必要的。这么浩大的工程确乎需要众人参加。依笔者之见,众手指的应是行政组织发动,作为编修志书的众手,却不敢苟同。
    "群众是真正的英雄"。毛泽东早有英明论断,一切工作只有依靠群众、宣传组织群众,才能立于不败之地。无论革命战争年代,或和平建设时期,都不能离开群众,这是我党一贯的工作方法。失去群众就等于无源之水、无本之木。
    但是,志书的编修,却不能大家都来编。人多未必力量大,未必能成志。众人拾柴火焰高是对办事而言,而编修志书却另当别论。人不在于多,在于精。这届修志旷日持久,主要弊端是人多。仅是每地的编纂委员会至少三五十人,几乎集一地之基层领导,可谓兵强马壮,事实却没有人干。个别委员直至志书编成,尚不知道何时被委上大名的。这样的人多不仅形不成坚强的力量,而且还导致扯皮、推诿,不负责任。
    以一个县市而言,都铺开庞大的摊子,却无法落实任务,人员匆促上阵,又缺乏史志知识,甚至把一些不好安排的人员安排去修志,设一座庙,安一尊菩萨,应付上级。至于能不能编出志书,编出什什样的志书,只有天知道。这是人多的又一弊端。
    人多,不仅提不高工作效率,而且容易出差错,大凡查阅资料,人愈多,差错愈大。众手成志,则将各自为战,构不成协调的整体,导致分志割据、资料散乱,卷佚林立,漏洞百出,志书的质量暂且不说,要勉强成书都十分困难。以某地为例,投入修志的力量不下三五百人,力量不可不谓雄厚,只要每人写百字,就是洋洋百万言。由于人员来自四面八方,大多是兼职或聘请,虽然声势大,却各不负责,末了,大多资料奉送给主编,众手变成一手。这恰是众手弊端之所在。
    我认为,志书编纂必须力排众手成志,无需酿成浩浩荡荡之势。只要选好主编,方法对头,措施得当,是可以编出较高质量的志书的。倘若热衷予众手成志、热衷于如大跃进一样的大轰大翁,就会遗祸无穷,给主编增加沉重的工作压力,将严重影响志书的质量。由此观之,众手成志的弊端是显而易见的。我们必须:
    一、组织精干班子。从实际出发,消除用人上的等级观念,让有真才实学的人充当此任,使方志事业在经济大潮中充满蓬勃生机,走向市场。志书的质量决定于人,不决定于众。人再多,倘若是滥竽充数,也毫无意义。志书的科学性,决定了对人的配备必须是相互搭配,而且,必须是有事业心和责任心的人。精干的班子除了要熟悉一至几个部门的业务之外,还要具备编辑和史学知识,才能担负得起重任。班子的选配,需要政府的重视。有的地方由于班子选配不当、乱点鸳鸯谱,尽管几经调整、充实,均未能奏效。班子选好后,没有特殊情况,一般不必再行调整,一鼓作气编好志书,直至出版发行。
    二、把志书编纂引入竞争机制,激励编纂人员的工作效率和潜在力量的发挥。竞争是当今时代的特点。修志不能拒于大门之外,必须和时代大潮相合拍。竞争的目的是提高志书质量,加深记述份量,编出高质量的志书投入商品市场,增添图书市场的色彩。尤其地方志是一种资料著述,显得枯燥无味,如果不增强志书的可读性,不为读者所尝试,走不进图书市场,其生命之活力必将被扼杀,志书的价值将失去光辉,而耗费巨大人财物力编纂出来的志书,不能为社会创造精神财富,是社会所不能容忍的。
    三、要重新认识志书是一门特殊科学。方志科学的形成是修志工作者在长期编纂实践中所探索的成果。即使一些人参与了资料搜集,当然这是最基础的工作,却还有着一系列的技术处理,能是众手处理得了的吗?随便聘请几个人,无视人员素质,再多的众也无济于事。志书编纂和一般图书编辑有相同点,又有不同点。这个不同,便是志书的特殊性,不是人人都能干得来的资料著述,因此,要实现志书的价值,便要重新认识志书是一门科学,不是众手都能参与编纂,和众手成志是截然的风马牛不相及。
    否认众手成志的提法,是否会扼杀志书的生命力,是否给群众泼上了一瓢冷水,这也不尽然,因为:
    一、社会分工不同,.不能凡事都来群众运动。尽管志书编纂需全社会的支持,要群众的支持,要有更大的开放面,但不等于群众都来修志,不能是韩信用兵多多益善。由于社会有不同的分工,人员有不同的素质,众手不能切实解决编纂中的许多问题,需正视现实。
    二、要开展调查研究,调查研究不仅有方法问题,也有科学问题,调查什么,如何调查,向谁调查,不是人人都能干的。同一件事,众手去调查就会得出截然相反的结果,关键是人的素质。如对于档案资料不是信手拈来,同样要作科学分析与加工,这是众手很难完成的。
    三、志书要走向市场,毫无疑义必须提高志书质量,是否人越多,质量就越高,是否人多好办事?其实,人多更难办事,众说纷纭,莫衷一是。没有质量、经不起历史与社会考验的志书,如何推向市场?志书不推向市场,任其摆在书架,又有什么生命力,而这都不是众手所能解决的。
    为确保志书质量,编修出一部无愧于社会主义时代的新方志,笔者之见,应该组织一个精干班子,从资料收集、编辑,直至志书出版,绝不能满足于众手成志。
 
     
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