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1996年，市委围绕全市经济和社会发展的目标，加强各级领导干部的政治理论培训，全年举办各类培训班15期，培训干部840人。加强对市管班子和干部的考察管理。建立党政领导干部工作实绩考核体系，组织市管班子和干部的年度考核工作，对区、县(市)班子进行届中考察，调整充实120个市管领导班子，调整干部424人。培养选拔优秀年轻干部，强化对年轻干部的实践锻炼，从市直机关选调30名35岁左右的处、科级干部到街道、乡(镇)挂职，抽调13名处级年轻干部参加全市查处大要案工作，抽调20名干部到亏损企业挂职，选拔一批优秀年轻干部进入县(处)级以上领导班子。对全市局、县级后备干部进行调整，掌握一批45岁以下局级后备干部和一批35岁以下优秀年轻干部。推进干部人事制度改革，加大干部交流力度，对市直委、办、局部分领导班子成员和区、县(市)公检法三长、组织部长、纪委书记进行大面积交流；加强市直机关和各区、县(市)干部轮岗，处级干部轮岗面达40％以上；在机构改革期间，分流局、县级干部62人；总结公开选拔党政领导干部工作经验，在全省组织工作会议上交流；制定下发市直党政机关新提拔的副局级干部试用期制度，检查《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》执行情况，出台《领导干部个人收受礼品登记和本人收入申报制度》和《干部离任审计制度》。(张国贤 黄世标) |
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