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2002年，该分局多元经营调整产业结构，实施规模经营，全面启动了十项经济增长点。旅游业开行了"绥芬河号"旅游列车，全年创收9 000万元，比上年增长109.7%；实现利润2 564万元，增长150%。运输代理业全年收入5 113万元，增长40%。自备车公司投资1 200万元，购置了40辆矿翻车，提高运输能力，全年实现收入1 500万元，利润165万元。房地产保障小区二期工程开发建筑面积5.1万平方米，当年收回投资。广告公司中标全局447个站的标牌制作项目，创收860万元，全年收入比上年增长200%。站车配送中心成功组建，运作良好，全年创收215万元。5家粮贸公司和维斯纳酒店合并重组，成立了铁丰商贸公司，全年收入1.3亿元，利润150万元，是原有6家企业利润总和的200%。盘活严重亏损的铁龙煤炭公司，成立了煤炭石化公司，统一分局煤炭、石油采购、供应和销售渠道，优化了资源配置，当年完成收入3 000万元，利润30万元。利用6家站段的闲置厂房设备，组建了机车车辆修配公司，实现当年赢利。对12家站段的工务、电务、水电施工队进行公司制改造，成立了中铁铁路工程有限责任公司，申报国家二级企业资质，构建新的多种经营支柱企业。
（刘君峰） |
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