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2000年，全市糖酒市场货源充足，品种繁多，价格平稳。市糖酒公司全年实现商品销售额1 663万元，其中批发销售1 064万元，零售销售599万元。销售名白酒500公斤，比上年下降97％；销售白酒800公斤，比上年下降99．4％；销售茶叶6 000斤，比上年下降98．9％；哈尔滨糖酒批发公司全年实现商品销售额1 115万元，比上年增长20％。酒类市场的结构调整步伐加快，竞争加剧，白酒的产销总量在进一步萎缩，品类更加丰富多彩，低度、优质的白酒已逐渐成为市场主流产品，啤酒、葡萄酒都在竞相争夺市场的制高点；糖类市场基本稳定，糖价在合理区位波动。
针对糖酒市场竞争激烈，国有批发企业经营的诸多困难，市糖酒公司全年共召开各种订货会12次，商品销售额达319万元，并制定了"三线一点"的经营战略。批发经营一条线。将新属的各批发单位与公司专业科合并，变分散经营为集约经营，使市场竞争能力及竞争优势明显提高。物业管理一条线。成立物业科，对公司新属单位的房产使用统一规划、统一管理，增加了收入。零售一条线。成立了以先锋店为总店的万客福连锁超市，增加了新的效益。“一点”即食品加工点，预计2001年试生产，将成为公司新的经济增长点。
2000年加大了《哈尔滨市酒类专卖管理办法》的宣传工作和打击违法经营的力度，在加强自身建设的基础上，积极地为生产者和经营者服务。重点进行了清理整顿无证批发工作；开展6次打假活动，查封假酒400余箱；进行4次综合法律知识培训，提高了执法队伍的整体素质；制定了《哈尔滨市酒类专卖管理局实行公示制服务规范》，提高了服务意识，树立了行政执法工作人员的良好形象。12月18日成立了哈尔滨市酒类专卖管理协会，将对行业正常的生产经营活动自我保护，共同制止不正当竞争，维护流通秩序。(于德才) |
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