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1997年，乡镇企业重点加强成本目标管理、质量管理、安全管理等专项管理工作。一是推行成本目标管理，成立学邯钢、学江岸"两学"工作办公室，下发"两学"活动方案。二是加强质量管理，在部分规模骨干乡镇企业中推行IS09000质量认证工作。至年底，市焊接切割设备成套公司、五常市汽封圈厂、光宇电源厂等4户企业通过ISO 9000质量认证。全市乡镇企业产品合格率达到95％，一等品率90％以上，优质品率60％。三是强化安全管理。组织全市乡镇企业认真开展安全月活动，对重点企业、重点部位、重要岗位制定落实安全综合治理措施；举办三期300多人参加的安全生产培训班。努力消除事故隐患，控制重大事故发生，把不安全因素降到最低限度。四是加强统计管理工作。通过总结推广阿城市小岭镇对个体、联户企业实行建账、建卡制度的管理经验，在全市乡镇企业中又涌现出蜚克图镇、呼兰镇等一批统计数字准确、制度健全、责任到人的好典型。同时，认真开展统计执法检查，对弄虚做假行为进行严肃处理。乡镇集体工业百元资产利税率21．6％，比上年提高2．9个百分点，流动资金周转次数5．69次，比上年提高O．9次。
(陈丽娟) |
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