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1986年，市农牧渔业局所属场盈利25．5万元，省属哈尔滨农场管理局所属场亏损44．5万元。市司法局所属场亏损233万元，阿城、呼兰县所属场亏损13万元，但农场仍向国家缴纳税金达577万元，平均每个职工上缴税金416元。
1、发展横向联营。市养禽场与市果树场实行提供肉用鸡雏、收购肉用成鸡联营；东方红农场与肇源县农村实行预交定金，提供肉用鸡雏、交售成肉鸡时统一结算的联营。这种联营，既保证了市养禽场屠宰加工任务的完成，又激发了养鸡户的积极性，增加了农民的收入，促进了养鸡事业的发展。据调查，农民养一只肉鸡可收益0．5～O．7元，一年养4茬2 000只，可收益1 000～1 400元。
2、扩大生产能力。东方红农场当年新建成肉鸡屠宰加工厂，投产四个月即完成出口肉鸡120吨，为国家换取23万美元外汇收入。市养禽场和中国牧工商联合公司合资兴建的屠宰车间和冷库，1986年竣工投产，形成年加工1 000吨，冷藏300吨的生产能力。
3、加强企业管理。1986年各国营农场想方设法克服困难，积极开展多种经营，扩大生产，增加收入。靠河寨畜牧场在生猪价格下跌、销售困难的情况下，积极推销产品，上门服务。如为买猪单位指导饲养方法，帮助搞好疫病防治等，打开了生猪销路。
4、完善经济责任制。在承包形式上，各场分别实行了定额利润，超利分成；费用包干，节约留场；取消工资，联产(利)计酬以及租赁制等。在承包合同内容上更加充实，条款更加明确。
(曹志成) |
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