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1998年，市畜牧局所属企业总播种面积7 290亩，其中粮食播种面积4 410亩，粮食总产量3 556吨，比上年增长60％。奶牛存栏2 365头，牛奶总产量6 658吨；种猪存栏1 376头，育成仔猪4 538头；父母代种鸡存栏35 000套，出种蛋705万枚。工业生产：全年生产红砖4 590万块；珍珠岩粉产量96 669立方米；板牙生产19万块；饲料加工6 127吨。全年5户预算内企业实现销售收入5 435万元；生产成本5 225万元；财务费用1 043万元；清缴陈欠款120万元；亏损额为726万元，比市政府下达亏损计划减亏124万元，比上年下降10．7％。
1998年，市畜牧局所属企业以"三改一加强"为工作重点，推进企业改革。1．市种猪场与省北方集团合作，双方签订组建"哈尔滨北方华裕股份有限公司"协议，前期合作资金300万元到位，并编制企业发展规划，进行组建股份制企业工作。市种猪场与北方集团合作后，企业受益很大，全场上下出现新局面。4月，市种猪场畜牧队与归国博士李玉田合作，创建三元畜牧实业有限公司，实行股份制，经过半年运作，与上年相比，销售额增长30％，优良种猪更新率80％。2．为增强企业竞争能力，推进原松花江乳品厂和综合乳品厂合作，组建松花江乳业集团公司，该集团为寻求企业发展资金，已与哈工大集团合作。3．因企施策，在企业内部实行股份合作制改造。市畜牧局优先选择产品有市场、有一定规模、生产稳定的生产企业，转换经营机制，实行股份合作制改造。靠河寨实业集团将所属建新保温材料厂改造为股份合作制企业，新企业组建董事会和监事会，初步建立较完善的法人治理结构，同时建立一整套较完善的内部管理制度和办法，把职工切身利益和企业兴衰紧密联系在一起。4．市畜牧局在盘活存量资产，发挥资产效益方面进行大胆尝试，将局属企业金星宾馆股权转卖给中国牧工商总公司，将原市牛奶公司、农贸市场、土地也同时转卖。哈尔滨牧工商联合公司根据各自资产情况，重新组建牛奶公司，建设乳品批发市场和畜产品连锁经营。
1998年，市农业局属国有农场3个，即东方红农场、原种繁育场和果树示范场。在职职工1 856人。耕地面积10 415亩，经济林地面积1 945亩，水产养殖面积500亩，全年粮豆总产量3 530吨，全年实现销售收入326万元，比上年减亏40万元。(张常英 梁东梅) |
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