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一、地产品收购
农副产品收购 建国前，县内农副产品由私人坐店或上门收购。长寿县时，境内物产丰富，每年约收购山参50两、秧参3万两，鹿茸四五副、珍珠10余两、熊胆10余棵，山蜂蜜千余斤、杂药万余斤、兽皮万余张、黄烟2万余斤、大麻及青麻3万余斤、元蘑2万余斤，除本县销售外，余者销往外地。清宣统元年(1909年)，县内收购农副产品 75种。其中线麻，蓝靛，黄烟等农副产品23万斤，大牲畜5 370匹(头)，猪31 100头，家禽78 260只，各种皮张7 017张。各种水果和蘑菇等山产品34．9万斤，药材26种，计3 278斤。产品除本地自销外，销往奉天、营口、宾州厅、阿拉楚咯、哈尔滨和吉林省城。民国时期，森林资源遭到破坏，山产品减少，本地输出的物品主要是粮食和木材。伪满时期，日伪统治者加剧掠夺本地资源，严格禁止农副产品自由交易，使农副产品收购业冷落。
建国初期，为支持农业生产，繁荣城乡市场，农副产品由国家及合作商业自由收购。1953年11月，国务院公布《农村粮食统购统销暂行办法》中规定粮食、油料由粮食部门经营。商业和供销合作社主要经营畜、禽、蛋、果品、蜂蜜等其它农副产品。收购的方法有设点收购与流动收购相结合，经常收购与突击收购相结合，专业收购与群众代购相结合，方便了群众的生产和生活。收购的具体形式有自由收购、派购、统购、预购、议购及合同定购等。还根据不同时期合理安排价格及购留比例。实行奖励、奖售、加价、议价等办法，调动农民生产和交售农副产品的积极性。1959年，全县农副产品收购额为1 051．3万元，占全县商品购进总值的72．9％。三年自然灾害时期，农副产品收购额大幅度下降，1964年收购额为337．3万元，比1959年减少58．4％。"文化大革命"时期，在"左"的思想影响下，单纯抓粮食生产，副业生产被当成资本主义批判，农副产品收购额仍然不高，从1966年至1 975年，年平均收购额904．8万元，比1 959年减少13．9％。"文化大革命"结束后，"左"的思想逐步清除，各地因地制宜地调整产业结构，副业生产得到了恢复和发展，农副产品的收购又兴旺起来。1978年，全县农副产品收购额1 627万元，比"文化大革命"时期年平均收购额增加79．8％。1985年，农副产品收购额4 735．1万元，是1982年农副产品收购额的2．9倍。
生猪收购 建国初期，县内生猪由土产公司经销，1953年改由食品公司收购。1954年，为扶持生猪生产，支持农业合作化，生猪收购实行定购法和换购法，这种办法坚持不到一年时间，因饲料供给不足而废止了。1957年，发放生猪预购定金，每头猪预购定金10元，全年发放预购定金1万元。从1953年至1959年，年均生猪收购11 000头左右。1956年，全县居民平均2．5户向国家交售一头生猪。收购的生猪每年上调7 000头，余下的内销，城镇住户每人每年可购猪肉40斤左右。1960年至1962年，生猪收购量下降。1961年全县仅收购生猪2 125头，1963年，延寿县第二次发放生猪预定金。1964年，生猪收购实行派购法。年末改为购留各半法。1965年10月将毛斤定等法改为出肉率定等法。1979年，采用黎明收猪，就地起运，直达销地收购方法，减少了损耗，全年收购生猪19 411头。1982年实行登门验质，合格发证，约期定点、到站收购，直线运输方法，采购员常年深入农村抓生猪收购。1984年，对生猪停止低购，改为合同定购。1985年，收购生猪7 971头，因个体商贩参与收购，食品公司收购量明显减少。
果品收购 建国初，果品业务归土产公司经营。1953年，转给食品部门。1965年，转交给土特站。1961年，纳归贸易货栈。1963年4月，果品单独设站，经营农副产品。山产品、干鲜果品等百余个品种。
地产果收购 建国初，县内地产果仅有山梨、山杏、李子、黄太平、大秋果、樱桃。铃铛果、高丽果、甜瓜、西瓜等十几种。1958年，建起寿山双阳七队，壮志大队副业队，玉河青山副业队三个果树栽培点，主要品种大秋果、黄太平果、杏、铃铛果。1962年秋开始上市，土产果逐渐增多。1964年，水果上市20余吨。1974年，果树场增至153处，果树达30余万株。主要品种有：黄太平果、大秋果、铃铛果，"123"号金红苹果、香蕉苹果、黄元帅苹果、国光苹果、黄葵果、东风果、龙眼葡萄、珍珠葡萄等，年产果40余万斤。1975年，收购232吨地产果。1978年，收购地产果312．8吨。1980年，年产果近百万斤左右，收购地产果438吨。1983年后，地产果欠收，地产果只收购4．4吨。1985年，地产果收购减少到2．6吨。
山野菜收购 1972年，盐渍蕨莱、薇菜干打入国际市场，收购量不断增加。1975年，收购蕨菜76．5吨，薇菜干4．4吨。1977年收购蕨菜119．2吨，薇菜干4．1吨。1978年，收购山野菜175．6吨。1979年，山野菜收购达历史最高水平，为1 107吨。此后因出口量减少，收购量随之下降。1980年为319．6吨。1981年为242．5吨。1982年为93．9吨。1983年略有回升，为311吨。1984年下降到122吨。1985年只收购7．4吨。
木耳收购 用木耳段人工培育木耳由1972年开始。1974年，收购木耳190斤。1975年，为发展木耳生产，扶植木耳基地47处，培植木耳段17万段，收购木耳200斤，上调37斤。1976年，收购木耳6 400斤。1977年，木耳段由上年的17万段，增加到137万段，收购木耳2．9万斤。1978年，收购木耳4．8万斤，是木耳收购最高年份。1979年，收购木耳3．3万斤。1980年，收购木耳1．3万斤。1980年后，逐年下降。1985年，收购934斤。
白瓜籽收购 白瓜籽是主要收购品种之一，大部分供外贸出口。1971年以前，都是利用田间隙地自由种植，产量一直不稳定。1972年纳入生产计划，调整收购价格后，收购量逐渐上升，是年收购白瓜籽3．86万斤。1978年收购17． 6万斤，比上年同期增加288．7％。1979年收购25．4万斤，比上年同期增加43．8％。1980年，收购33．7万斤，比上年同期增加32．8％。1981年以后大幅度下降，到1985年只收购0．09万斤。
工业品收购建国前，县内工业不发达，多为自产自销。唯有农副产品加工业较兴旺，加工产品由私商自由收购。长寿县时(1903-1913年)，年产白酒20万斤，面粉30万斤，豆油8万斤，豆饼6万块，大部分销于本地，少量销往营口、奉天，依兰等地。清宣统元年(1909年)，境内收购的工业品有豆饼60万块、豆油100万斤、桐油1 050斤、麻籽油1万斤、苏籽油3万斤、豆酱3．5万斤、青酱4 850斤、陈醋3 150斤、黄滔2 000斤、白酒80万斤，呈文纸200块、烟纸200块，产品大部销于本地，少数外销。民国和伪满时期，收购的工业品仍以农副产品加工品为主，其中酒、油、面粉占大多数，另有少量鞋帽、成衣等其它生活用工业品。
建国后，地方工业产品由商业部门直接收购，收购的方式有包销、统购、订购、选购等。1949年，收购的主要工业品有白酒、豆油、豆饼、土纸、亚麻纤维、靰鞡等，收购额1OO万元。1956年，工业品收购增加了果酒、皮鞋等，年收购额300万元。1980年后，部分地方工业品放开收购，并且生产厂家还可以自产自销，收购的地方工业品有饮料酒、罐头、食用植物油、塑料制品、皮鞋、棉纱、针织品、机制纸张、中成药等近百个品种，年收购额3 404万元。1985年地方工业品收购133种，收购额4 700万元。供销系统历年农副产品中主要品种收购量一览表(附表)
二、商品输入
建国前，商品由私商自由选购，直接进货。清朝末年，购进商品多为棉布、纸张、糖果等，数量极少。清宣统二年(1910年)，长寿县购入各种布13种，共29．8万尺，棉花1．8万斤，糖类350包，茶叶25笼。民国期间，始有国外货物输入。民国2年(1913年)，购进煤油、曼沙等外国货。伪满时期，商品输入品种增多，数量较前亦有增加。伪大同元年，输入商品合国币773 236元。主要商品为棉花、沙糖、煤油、面粉、杂货。伪康德2年(1935年)，从滨江省输入商品增至109种，有盐、煤油、布、服装、化妆品、饮具、纸张、面粉、糖、水果、烟酒等，其中以布为大宗，总购货额达235 147元。伪康德6年(1939年)，输入的商品有布、棉花、服装、农具、颜料、建材筑料，纸张，化妆品、文具，电料、医药等用品，总购进额达1 299 128元。
建国后，国营，合作商业建立，私人输入商品减少。1956年后，商品以计划分配为主，由商业局、供销合作社所属公司承担进货，除一、二类商品由上级批发站分配外，三类商品由上级批发机构按订货合同，组织托运或直拨。输入的商品种类、数壁不断增加。1959年，从外地调入商品总值101．7万元。三年自然灾害时期，经济萎缩，商业不旺。1960年至1965年，平均每年从外地调入商品总值才30．7万元。19 75年，输入商品总值32 963万元。中国共产党十一届三中全会后，商品输入渠道增加，允许所有商业企业自行采购进货。1 985年，调入商品总额达84 941万元，比1975年增加2．6倍。
三、商品销售
建国前，境内商品销售多采用选购、预购、赊购等方式。建国后，销售方式有批发、零售两种。根据不同时期经济状况及商品丰欠，国家对部分商品采取多种销售形式。1 954年，对棉布、棉花实行计划供应，消费者凭票购买。六十年代还对其它货源不足的商品实行凭票供应，供应的商品有肥皂、棉线、白糖、针织品等。1983年后，取消布票，棉花票，实行敞开销售。1984年，实行议价销售。
建国后，商品销售品种数量大幅度增加，1959年国内纯销售额1 556．6万元，1978年达3 910．3万元，是1959年的2．38倍，1985年达到5 865．8万元，比1978年增加50％。
百货业 1948年，百货公司成立，经营的商品有鞋帽、化妆品、棉布，服装、食品、煤油、小五金、电器、化丁二、生产资料等，由于资金缺乏，交通不便等原因，许多商品经常无货，不能满足群众的需要。1950年，为方便延东、延西两地的供销调拨，百货公司在加信区、柳河区各设营业所1处，1953年后撤回。1951年，销售棉花21 352公斤，各种布19 226匹，各种纸张999匹，香皂561打，肥皂1 652打，线1 288公斤，胶鞋8 879双，袜子1 653打，火柴63 9箱，砂糖5 572公斤，煤油34 224公斤，玻璃6 818平方米，毛巾1 154打。经营品种由1 000余种增至2 000余种。1952年春，第二百货商店开业。1953年，第三百货商店开业。县内物资已较丰富，青、蓝花大呢及各种花布针织品、化妆品和手表等已能满足供应，商品销售额不断上升。百货批发部经营商品1 500余种，年购进额348万元。年销售额302万元。1959年，年销售棉布370万尺，棉花1 400担。1960年以后销售额骤然下降。1961年，棉布销售112万尺，棉花销售680担，都不及1959年销售量的一半。1963年，销售额开始回升。1964、1965两年的销售额860．9万元，比三年困难时期的销售总额增加2倍多。
"文化大革命"期间，搞"破旧立新"，香水、头油，胭脂、高跟鞋等几十种商品被销毁扔掉，商品销售受到影响。1976年，商品销售额10 413万元。1981年，举办三次大型物资交流会，开办周末夜市，增设早晚服务部，增设商亭和固定摊床，举办年货大街，全年销售额达1 249万元。1983年，调拨员参加二级站的选货签约会，并到牡丹江市、佳木斯市、长春、营口等地10多个工厂，省内外6个二级站组织货源，增加新品种500余种。年购进额786．1万元。百货各商店根据季节变化，及时将迎季商品送货到门，开展了流动批发和优质服务活动，设立公平尺、公平秤，穿衣镜，试鞋凳等便民设施，在市场竞争激烈的情况下年销售额达939．4万元。1984年，落实小型企业放开的政策，进一进调动了企业经营的积极性。各企业从天津、上海、烟台等地几十个单位，选购商品4 500余种，金额达550万元。为扩大销售，召开4次选货会，成交额100万元。在优质服务工作上，以"治差"为重点，坚持顾客第一，服务第一，信誉第一，全年商品销售额983．3万元。1985年，企业逐步建立健全了以责权、利相结合的责任制，制定了企业管理条例5章28条，提高了工作效率和经济效益。采购5 020个品种，总购进额1 076万元，销售1 166万元。
五金交电业 延寿县设治以来，有些商号经营过五金交电商品，但投资及经营项目均不多。
1949年，五金交电商品归百货公司经营。1953年开始经营自行车。4月3日，开展"四三"赊销运动，对部分高档商品如自行车、缝纫机等实行赊销。1958年，由工机站经销工业器材、农机具和五金电料等商品。5月，工机站于同庆街路北设一售货商店，开始经销红星牌、熊猫牌、凯歌牌、红旗牌交流收音机。1965年初商店购进首批半导体收音机，9月，纳归百货公司经营。1967年，五金交化商品的销售量增加，仅高档油漆一项，年销售量就达50吨。1970年7月，正式成立五金交电公司。1972年，购进额119万元。门市部由1971年经营的1 754个品种，增加到2 454个品种，销售额由1971年63．8万元增加到78．6万元。1973年，购进额144万元，销售额146万元。除从省二级站进货外，还从省内各市县调入10几种商品，金额达2万余元，收购地产品额6．2万元。1 976年，总购进183．6万元，总销售额189．9万元。在采购上与6个县交流余缺，调剂购入350多个品种，金额达28万元。在供应上，坚持优先照顾农村、面向基层的原则，开展巡回批发业务，降低了批发起点。1980年，购进额315．2万元。总销售额328．1万元。开展大购大销，大摆大卖活动，经营品种3 440个，比上年增加285种。1985年，是购销计划超历史最多、费用下降、周转加快、经营管理最好的一年，购进额为570万元，比1 984年同期增加158万元，提高38％。销售627万元，比1984年增加171万元，提高3 7．7％。
烟酒业 1953年，专卖事业所购进烟酒50．63万元，销售64．76万元，1964年，成立烟酒公司。经营的商品80％批发，20％为零售。1 968年，烟酒商品种类已较齐全，价格低廉。"中华""上海""牡丹""凤凰"等一类甲级烟，"前门""恒大"等乙级烟基本满足供应。"茅台""竹叶青""五粮液""泸州老窖"等名酒敞开销售，年上缴利润30万元左右。烟酒公司以经营烟，酒、糖、罐头为主，这些商品多从省二级站直接进货，部分糖和罐头由产地进货。延寿县地产酒有："延寿白酒"，"大山白酒"，"大小参茸酒"，散装60度白酒。地产罐头有：黄太平水果罐头，大秋果罐头、山楂罐头、苹果罐头、秋海棠罐头。1970年以后，烟酒销售量增加，购进满足不了需要，实行甲级烟和优质酒供应法，分侨汇、节日、计划3种。1980年，销售额为376万元。比1970年增加129万元。1985年，销售额544万元。烟草代批网点延伸到延河、六团、加信、青川等供销社。经销网点由1984年798个增加到876个，代批网点由3个增加到5个。
医药业 1953年3月私人药商联合成立《延寿县一区中医联合诊所》。1956年，成立药材公司，经营的中草药400多种，中成药200多种，西药700多种。1963年，药材公司经营的中草药500多种，中成药200余种，西药800多种，收购地产药材30余种，年销售额70万元。1956年至1965年，县内年均家植药材有红花4亩，党参10亩，人参2 000平方米，莱服子5亩，米壳2亩，黄芪6亩。1966年至1976年，年均家植药材大力子10亩，党参3亩，平贝10亩，黄芪20亩，莱服子5亩，人参13万平方米。1977年至1982年，年均家植药材大力子30亩，党参3亩，平贝20亩，黄芪20亩，人参20万平方米。1979年，收购药材52万元，其中人参收购2．3万斤。1983年，总购进302．4万元，其中地产中药81．6万元，总销售额为353万元。医药批发部与用药单位建立合同，实行预约定货、汇货、送货方法。商店增设吃药供水，小伤包扎，门诊就医，问病售药等服务项目。1985年，总购进228．3万元，其中地产中药收购43．6万元，总销售额278．7万元。1961年至1976年，每年收购药材四五十个品种。最高的1977年至1982年，收购药材品种达78个，收购总最达90万斤。延寿县建国后历年社会商品零售额统计表(附表)、商业、供销系统商品零售情况表(附表)
四、商品供应
1950年，县供销合作社分别在县城、柳河、加信、设立采购供应批发部。1956年，采购供应批发部开始重点经背化肥、农药、铁木农具和水利排灌等农业生产资料。1958年，采购供应批发部改名为生产生活资料供应站，又改名为工业器材批发站，主要经营项目有：五金交电、化工、新式农具、拖拉机零件、车马鞔具、铁木农具、排灌器材、化肥、农药、喜庆品、凉杂、陶瓷、炊炉具等商品千余种。1961年，农业生产资料分出，改名为农业生产资料站，专业经营农业生产资料。1964年，生产资料站在支援农业生产和管理企业方而都取得了好成绩，被评为省“六好企业”，经理王增臣出席了省劳模大会。
1973年，开始经营农膜业务。一年采购农膜220多吨，销售200余吨，1975年，在"四到队"活动中，销售农药3．7万斤，铧子1 800余条，其它农具1万件。1976年，供应农业生产资料总值388．7万元，比上年同期增长93．8％。坚持"立足于农业办商业，办好商业为农业"的方向，做到供应农具管使用、管修理；供应化肥、农药传技术。通过抓综合利用，提高了一些地方产品自给水平，并为15个市县提供锹镐把30万件。比上年供货量增长50％；锅、碗供应比上年增长60％左右。1977年，农业生产资料供应做到早加工、早进货、早下摆、早供应。在化肥、农药、农膜货源紧张的情况下，积极采取措施，计划外购进化肥224吨，除草农药100吨。1978年，销售总额为396．9万元，比上年同期的276．7万元增长44％。其中农业生产资料供应340．4万元，比上年同期增加31％。1979年，年总销售392万元，农业生产资料供应388．7万元，比上年同期增长14．2％。1983年，销售：282．5万元，比上年增加9．5％。采取早修定合同，早组织进货，早下摆生产资料的方法。全县供应化肥3 651吨，比上年增长23．7％，供应农药108吨，农膜70吨，比上年同期多供应29吨。小铁木农具供应10万件，比上年增加2万件。随着农村生产形式的变化，农业生产资料的供应恢复了多年已停止经营的马具、绳套等。还打破了经营界线，开始经营铝制品，麻袋等。1985年，在生产资料供应上实现了三改：两级供应改为四级供应，守门坐商改为送货到门，成总出售改为打包拆件零售。全年供应化肥4 338吨，塑料农膜616吨，化学农药63吨，小铁木农具8．2万件。主要生产资料销售对比表(附表)
金属机电建材业 1960年成立的物资局，是一个政企合一的综合性的物资供应单位。经营148个品种，购进额为53．2万元，销售额为41．8万元。1962年改名为延寿县物资科。物资科以支援农业生产为中心，积极组织物资供应。支援农业物资有镀锌薄板、马铁、纯锡、元钉、胶车、轮胎、玻璃、麻袋、电动机、水泥等物资，全年进货49．6万元，为计划的99．6％，销售总额43．8万元，为计划的87．4％。1964年，改革了定货方法，建立物资供应档案，组织固定协作定点供应，全年购进额55．44万元，销售额为62．8万元。1936年，主要经营三大建材、化工商品、废旧钢铁回收等，品种达1 150多个，购进额为62．4万元，销售额为192．5万元。1968年取消了物资科，改为延寿县物资公司，原物资科所属的木材公司和物资公司，分别改为木材供应站和物资供应站。
1973年6月又恢复为物资科，木材供应站和物资供应站也改为木材公司和物资公司。1976年经营品种增加到2 100多个，购进额为282．4万元，销售额达317万元。1979年，物资科改名为延寿县物资局。所属单位有木材公司、物资公司和燃料公司。到1980年，经营品种已增加到2 770多个，购进额389．4万元，销售额达507．5万元。1981年，将多头经营的物资公司，一分为二，组建了金属机电公司和化工建材公司，并把原来混在一起的协作业务分出来，初步实现了专业化经营，化建公司购进计划外玻璃4 500余标箱。燃料公司计划外购进1 971吨煤炭，金属机电公司以抓小型薄板为中心，购计划外钢材、松木杆等2 000多立方米。协作办购进玻璃22 500多平方米。购进0．5薄板100吨。全年购进额为483万元，为计划的117．4％，销售额586万元，为计划的111．4％。1983年，购进总额519万元，为计划的108．5％，比去年同期增长6．8％；总销售额638．6万元，为计划的107．7％，比去年同期增长7．4％。一年里购进计划外钢材339吨，木材 1 700立方米，煤炭5 774吨，玻璃1 100标箱，汽车28台，销售587．9万元。1984年物资供应工作，贯彻执行了"计划经济为主，以市场调节为辅"的方针，在国家计划经济指导下，把农业需要物资做为重点供应，供应农用钢材388吨，木材1 330立方米，水泥260吨，玻璃2 934标箱。供应基本建设钢材190吨、木材452立方米，水泥750吨。供应维修用钢材96吨，水泥145吨，玻璃1 000标箱。安排市场供应钢材50吨，木材612立方米，水泥102吨，玻璃500标箱，煤炭55 584吨。全年总购进465．7万元，总销售587．9万元。
1985年，购进688．9万元，比上年增长48．4％；销售890．3万元，比上年增长63．2％。六种主要物资购销开创了新局面。钢材购进1 350吨，比上年增长27．4％；销售1 408吨，出上年增长40．9％。购进木材4 936立方米，比上年增长8．7％，销售6 029立方米，比上年增长17．2％，煤炭购进61 310吨，与上年持平，销售61 779吨，平板玻璃购进5 481标箱，销售4 718标箱。几个年份主要物资购销对比表(附表)
石油 1957年前，石油用户均去尚志自行购买。1957年3月延寿县煤炭建筑器材营业部开始代销汽油、煤油、柴油和润滑油，年销售汽油2吨，煤油9吨，柴油13吨，润滑油3吨。1959年销售石油产品980吨。1962年，煤炭批发站购进7个溶量5吨的油罐，初步改变了过去油桶储存，用桶加油的方式。1963年，成立煤建公司，经营民需用煤、建材和石油产品。1964年，煤建公司购进50吨容量油罐1个，30吨容量油罐2个，10吨容量油罐3个，购进油糟车1台，建成1处加油站，设置往复泵加油，方便了顾客。1965年在柳河公社建加油站1处，当年销售石油30吨。1978年，成立石油公司。并建油库和加油站，增设了付油间、配电室、泵房、输油及防火系统，设备比较完善。开始统配定量工作，实行一车一证一卡管理。1980年，兴建西加油站，设有电子加油器，便于用户监督。1982年依据农轻重秩序，坚持统筹兼顾，保证重点，压缩一般，控制消费的原则，按年定量，分季安排，按月供应，并积极推广节约新技术，做好废油回收工作。全年总购进276万元，销售376万元。1983年，总购进320万元，总销售384万元，按计划组织油料的购、销、调，存，杜绝迂回运输，增加直拨，减少周转环节，降低消耗。城镇用油按生产任务及厉史耗油水平核定年度定量，根据需要和油源，按季度和月份供应，并与用户签定了供应合同，农业用油采取定点卖油、送油到户、就地开票交款、付油的办法，全年下摆1 200吨油料。在油料管理上，重点抓节约用油和废油回收，回收废油7吨，节约成品油192吨。1984年，购进总值327．7万元，销售总值413．3万元，购进总量5 901吨，销售总量6 030吨。采取了灵活多样的供应形式，增设7个供应站。对偏僻的村屯，在春耕、伏翻、秋翻地阶段，约期定点售油15吨，农忙季节直接送油到专业户和用油大户305吨。
1985年，购进总值388．4万元，销售总值485．2万元，根据年度计划指标，各季度重新核定各用户的平价油指标，安排了高价油供应比例，对不足部分原则上一律供应高价油，对所有制不同的用户在油品上一视同仁。对没有供应点的边远村屯，直接送油到用油大户140车次，计700吨。石油购销对比表(附表)
蔬菜 1955年以前，城镇的蔬菜供应，靠近郊的农户在自给有余后自由出售。1955年，延寿镇城关的4个生产队被指定700亩耕地专种蔬菜，产量在200万斤左右。市场上春菠菜、小白菜、茄子、豆角、秋白菜、大萝卜、芹菜、葱等均有增加。1964年延寿镇城关的蔬菜种植面积增至1 100亩，年产蔬菜400万斤。蔬菜生产队在镇内都建了销售点。在市场管理部门的统一管理下，夏季蔬菜3天一调价，市民平均用3分钱即可买到1斤青菜。
1970年，果品公司下设的蔬菜领导小组同蔬菜队制定了蔬菜生产原则：一是保证城镇的蔬菜供应。二是社员口粮生产队自己解决。1972年，蔬菜公司成立后，与四关菜队订立了供销合同。菜队以菜为主，以粮为辅，在计划安排上原则是以销定产，产大于销。蔬菜公司落实种植计划，负责生产指导，制定品种价格，监督销售，包产包销。为解决冬菜问题，由国家拨款，在东关大队建800平方米温室，出产鲜葱、蒜苗1万余斤，蔬菜公司除设立1个蔬菜商店外，又分别建立2个固定销售点。生产队将菜送到销售点，验质、检斤，以质定价，然后出售。1974年，富强3个生产队又建温室900平方米。11月开始种植韭菜、芹菜、蒜苗和大葱，产鲜菜2．7万余斤。随后即在温室中培育茄子、西红柿、辣椒、黄瓜等秧苗，提前了蔬菜上市时间，改变了蔬菜的5月春、6月夏的老习惯。19 77年，国家投资，富强3个生产队扩建3栋塑料大棚，达1 500平方米，"五一节"上市，年产黄瓜7 600斤。
1979年以前，县内没有土豆生产基地，每年都要从甘南、克山等地调进70万斤土豆，安排市场供应。1979年，在太安公社建立了土豆基地，种植面积2 000亩，总产250万斤，供应市场。1980年，因供应不足，又从外地购进126万斤土豆，满足了市民需要。1981年，因雨水连绵，县内蔬菜紧缺，蔬菜公司由阿城、通河、哈市等地购进黄瓜、豆角、青椒、芹菜等蔬菜30余万斤，稳定了市场价格，保证了供应。1982年，在太平川畜牧场建立了第二土豆生产基地，年产100万斤左右。
农村实行生产责任制后，市场蔬菜转变为价格调节，蔬菜上市城大大增加，特别是小商小贩，长途贩运，使蔬菜市场空前繁荣。历年自产蔬菜表(附表) |
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