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《哈尔滨市志 农业》
 
 
第一篇 土地制度与农村经济体制
 
 
第二章 农村经济体制
 
 
第三节 农村经济体制改革
 
 
  一、推行农业生产责任制
  1978年12月,中共十一届三中全会纠正了“文化大革命”的错误,实行“调整、改革、
整顿、提高”的方针,开始对农村经济体制进行改革。从1979年起,恢复社员自留地、家庭
副业,开放集市贸易,推行农业生产责任制。
  1980年4月16日,中共哈尔滨市委作出《关于农业基本核算单位普遍建立健全生产责任
制的决定》,农村各级组织积极认真地推行农业生产责任制。至5月15日,市郊891个基本核
算单位,实行各种形式生产责任制的达81%。其中划分常年作业组,实行“四统一五定一奖”
生产责任制的有384个生产队,占生产队总数的47.2%;划分季节作业组,实行小段包工,
定额管理,见苗付酬生产责任制的有268个生产队,占32.9%;划分临时作业组,实行按活
分组,季节标准分的有162个生产队,占19.9%。社、队干部实行工作岗位责任制,把增产
多少作为村干部的考核条件,奖优罚劣,激励调动了广大干部农民的生产积极性,促进了生
产发展。红旗乡南沟村1980年前是三无(种地缺种无肥、牲畜无草料、生产无资金)、三靠
(吃粮靠返销、生产靠贷款、生活靠救济)生产队,社员欠债112000元,每户欠款2800元,
每人欠款700元,多年无力向国家缴纳农业税及出售农副产品,无法进行公共积累,有19户
已经搬走他乡。这里当时流传一首民谣:“小南沟、小南沟,吃穿烧住样样愁,年复一年推
着干,何年何月能出头。”1981年实行统一管理、包干到户的生产责任制后,农业获得了较
好收成,打粮42000公斤,总收入46000元,第一次积累18860元,偿还国家贷款3500元,人
均口粮260公斤,人均收入199元,结束了“三无、三靠”的历史。
  1982年11月21日至24日,市委、市政府召开农业生产责任制工作会议,总结交流了市郊
实行生产责任制的经验。一致认为,采取积极领导、稳步前进的方针,针对市郊的特点,因
地制宜,从实际出发,不搞一刀切;正确处理统和包的关系,注意保护集体经济,不搞一头
热;以提高农产品质量,增产增收为目的,是实行生产责任制的基本指导思想和经验。为进
一步稳定、完善农业生产责任制,提出五条标准和五项要求。五条标准是干部、社员的积极
性全部调动起来,劳动效率不断提高;真正克服了“大锅饭”的平均主义,做到多劳多得;
生产得到全面发展,作到多种经营;集体经济不断壮大,积累逐年增加,个人不断增收,全
面富,齐兴旺;完成和超额完成菜、粮交售任务。五项要求是通过承包调整生产关系,作到
责、权、利结合;通过联产计酬,激发劳动者的积极性;搞好定额包工,责任到人,克服
“小帮混”、“大锅饭”;通过全面发展责任制,作到各项农活有要求、人人头上有指标,互
相促进,取得综合经济效益;加强领导,健全干部岗位责任制。会后,各区、社普遍对农业
生产责任制进行一次检查、总结,肯定成绩,发现问题,不断完善。王岗公社永丰二队是以
种植蔬菜为主,农副业综合经营的生产队,共有101户、155名劳动力,耕地735亩,最好年
景收入15万元左右,人均收入100元上下,是基础比较薄弱的生产队。1981年7月实行承包,
责、权、利紧密结合,充分发挥集体、个人两个积极性,出现了上工不用喊,干活不用管的
新局面。1982年虽然遭受了严重干旱,春、夏、秋菜平均单产仍达到2050公斤,总产量130
万公斤,创历史最好水平,总收入30万元,集体积累42000元,社员人均收入400元。向阳公
社红鲜大队是以种植水稻为主,兼种部分秋菜的朝鲜族大队,有149户,148名劳动力,耕地
1956亩,1982年实行包干到户生产责任制,将口粮田、劳力田、饲料田承包到户。口粮田自
产自吃、多产多吃、少产不补;劳力田,把水田定等定级,产品交队,收入三七分成,超产
归已;菜田每亩缴管理费40元,蔬菜卖给国家,收入归已;饲料田每头大牲畜一亩地,生产
队不再提供饲料,养猪户每户一亩地,向国家交2头猪;牲畜、车辆、拖拉机作价卖给社员,
两年偿还;队干部和社员一样承包土地,实行岗位责任制,给一定补助。1982年战胜了特大
干旱,水稻总产达37万公斤、农业收入25万元、社员人均收入250元,分别比1981年增长
75%、1倍和2倍多。
  二、全面实行家庭联产承包
  1983年,中共中央下达关于《当前农村政策若干问题的通知》,进一步解放农村干部、
群众的思想,深化农村经济体制改革,市郊社队93%实行联产承包,其中家庭联产承包占
60%,形成了以家庭联产承包为主体,多种形式农业生产责任制并存,农、林、牧、副、渔、
工成龙配套的新局面。
  1984年,全市郊区实行双包到户的生产队占郊区生产核算单位的98%,打破“三级所有,
队为基础”经营管理体制,把集体经济的优越性和家庭经营的积极性结合起来,形成“有统
有分,统分结合”新的合作经济体制,促进了生产力的发展。
  太平区东风镇恒兴村,原是“犁杖斜,耙歪,爬犁架子当烧柴”、“春天闹轰轰,夏
天拉拉松、秋天乱了营”的生活贫困村。1981年开始实行联产到户的承包办法,并不断完善,
消除了劳动大帮哄、分配大锅饭的弊端,调动了农民的生产积极性,出现了产量高、收入多
的新局面。1983年,蔬菜总产量136.5万公斤,交售商品菜127万公斤,粮食总产12.15万
公斤,总收入53万元,上缴税金14750元,集体积累43440元,人均收入500元,第一次涌现6
个万元户。1984年实行土地承包到户,转移出50%劳动力开展多种经营,总产值达到1876000
元,比1983年增长25.9%,人均收入800元,比1983年增长60%。1985年,面对城乡市场,
立足当地优势,调整产业结构,发展商品经济,集体经济不断壮大。固定资产从1980年的11
万元增加到68万元;有汽车13台,小四轮拖拉机50台,毛驴车60台;新建砖瓦房320座,960
间;百分之八十的农户购买了电视机、收录机、洗衣机、电冰箱,百分之九十的农户添置了
新式家具。
  呼兰县康金镇前进村1983年实行土地承包责任制,由单一的集体经济向集体、个体、联
合体多种形式发展。1986年经营农业的47户,占总户的9%;农工结合109户,占20.8%;
农商结合的301户,占57.3%;从事其他行业的66户,占12.9%。1983—1986年,全村粮
食平均亩产285公斤,1986年达到429.5公斤,人平均收入531元,比1982年提高3倍。
  1989年,市委、市政府重申"六个稳定不变",进一步激发了农民的生产积极性。1989
年、1990年按照"大稳定,小调整"的原则,全市有447个村、12.5万户调整了土地,面积241
万亩,占承包土地的53.8%,其中90%实行"两田制"(承包田、口粮田),一部分机动田
实行"租赁制",促进了适度规模经营,解决了联产承包的遗留问题,提高了土地利用率。
1990年,全市进一步完善合作经济双层经营体制,有468个村实行了"双保制",占总村数的
62.1%,有19个村实行统种分管、连片种植,组建不同形式、规模的合作农场115个。这些
改革措施和新的组织形式发挥了集体统一服务的优越性,调动了农户积极性,实现了生产要
素的合理组合,坚持了共同富裕的发展方向。
  南岗区红旗乡11个村1990年全部推行了"双保制",全年完成总产值2022万元,比1989年
增长17.7%,农业人均劳效6100元,比1989年增长20%,玉米总产和单产由290万公斤、
280公斤增加到500万公斤、513公斤,分别增长72%和78%。
  动力区黎明乡1989年在幸福村实行统一规划、连片种植、择优承包、分户经营的适度经
营方式,解决了地块零星不便管理的问题,取得明显的经济效益。1990年又在10个村推广这
一连片种植法,春菜种植1320亩,平均亩产值400元;夏菜种植3040亩,亩产值500元。夏菜
商品交售量占全乡的70%,上市时间比往年提前10天左右。
  阿城县蜚克图镇1983年实行家庭联产承包责任制后,在贫困户中创办家庭互助农场,开
始是爱国村的9户、19名劳动力、45口人,承包土地196.7亩。至1989年,粮豆总产提高到
4.5万公斤,比1983年提高67%,亩产增至236.5公斤,增长92%,累计向国家交售商品粮
7.3万公斤,平均每个劳动力交售商品粮3850公斤;发展庭院经济和劳务输出收入4200元,
增加6.7倍;农业总收入达173100元,比1988增长43%;839亩粮豆总产333350公斤,平均
亩产404.5公斤。
  三、农工商联合体
  1987年,郊区和两县(市)认真执行"决不放松粮食生产,积极发展多种经营"的指导方
针,向农林牧副渔、工商运建服的方向发展,进一步改变了农村长期经营单一的局面。当年,
农村社会总产值突破17.1亿元,其中工、商、运、建、服非农业产值占43.7%,而非农业
产值中,乡镇企业发展最快,达到2.4万多家,产值增长幅度突破30%。新春、跃进、团结、
王岗等乡镇非农业产值达到70%以上。
  太平区团结农工商联合公司第一分公司,是由13户的初级社发展成有628户、1100口人、
726名劳动力,菜、畜、工、商、服综合经营的联合实体。公司辖管理站3个,畜牧场、机械
厂、轧钢厂、塑料制品厂、制砖厂、电炉厂、电器厂、汽车修配厂、通用设备厂、商店、饭
店、卫生所各1个。生产5大类、26个品种,其中红砖获黑龙江省优质产品证书,喷涂机参加
在北京举办的成就展览,冻土钻获国防科委生产许可证。1986年创产值772万元,其中工、
商、服占88.4%,平均劳动力创产值10966元,是1978年的4.36倍,人均收入近千元,是
1978年的4.36倍。公司自有资金770多万元,流动资金228万元。
  道里区榆树乡新乡村1985年改变生产大队的体制,成立欣欣农工商公司,以盯住市场需
要,农工商一起上为宗旨,以蔬菜生产为主,建有畜牧场、砖厂、预制构件厂、机械加工厂、
玻璃厂、机车队、卫生所、幼儿园。1986年,向国家出售商品菜1200万公斤,瓜类50万公斤,
优质砖4000多万块,优质予制件6000多立方米,各种商品总额530多万元。全年工农业总收
入536万元,上缴税金205000元,人均收入1200元。
  四、建立服务体系
  全面实行家庭联产承包责任制后,随着生产关系的调整和商品经济的发展,为解决农民
一家一户办不了或办不好的事情,农村各地普遍加强了服务体系建设。1987年,全市有各种
不同层次、不同规模、不同形式的服务组织2338个,其中国家办66个、集体办652个、农民
个体和联办1620个。
  村级合作组织统一服务。全市780个村,有68%的村民委员会代行经济职责,有27%的
村民委员会同经济组织是两块牌子、一套人马,还有5%的村单独建立了经济组织。不管采
取哪种组织形式,都承担生产服务职能,开展组织农具,安排机耕,提供种子、化肥、农药
等常规服务。动力区黎明乡荣进村1987年春建立起供销公司,承担全村所需生产资料的采购
任务,并负责地产菜、蛋、禽产品的销售任务。太平区民主乡民富村建立劳动服务站,组建
4个服务队,500多名劳动力常年在城市从事劳务,1987年收入80多万元。
  乡镇事业站为农业服务。农村各乡镇都设有农机、水利、畜牧、农技等事业机构,长期
实行行政管理指导职能。农村实行家庭联产承包后,都在因势利导向经营服务型转变,一部
分事业站已经由单纯的事业机构转化为经济实体。呼兰县双井乡组建起农业技术、畜牧兽医、
农业机械、乡村企业4个综合服务站,直接为从事家庭经营的农民服务。1987年为本乡培训
100多名种植、养殖业技术骨干,从外省购进7.5万公斤玉米优良品种,向农民传送20多条有
价值的经济信息。南岗区跃进乡农机、畜牧、物资站坚持"立足服务搞经营,搞好经营促服
务"的指导思想,改指挥为服务。1987年,畜牧兽医站深入农户防疫检疫家禽12万只、大牲
畜218头。农机服务站全年送油到户260吨。香坊区城高子镇组建起畜牧服务公司,开展畜禽
繁育、饲料供应、疫病防治、鲜奶收购等综合性服务,全镇蛋鸡和奶牛饲养量比前5年增长
2倍多。
  专业服务组织。农村涌现出一大批专业服务组织,他们是农民自愿组成的,围绕某项专
业生产,跨越村界、乡界的生产服务型经济组织,包括各种专业公司、专业生产者协会、专
业技术研究会等。1987年,全市建立起各种专业性合作服务组织443个。王岗镇40家个体运
输户自愿推选能人牵头,组建起汽车运输公司,统一经营,解决了揽活难、转款难等实际问
题,1987年,营运额达105万元,比分散经营提高20%。南岗区王岗镇红星村建立起庭院经
济协会,在全村130户农民家庭建起庭院温室,150户从事养殖业。1987年冬向市场堤供鲜菜
17.5万公斤,肉鸡22万只,总收入420万元,其中庭院经济收入占49%。
  农村社会化服务的发展。1983年以来,市、区、县增设了一些技术性较强,覆盖面较大
的服务项目,并同基层相衔接,形成多层次、多功能,上下接近、左右相连的服务体系。农
机服务已形成了管、供、修、训、科研等服务组织配套的市、区(县)、乡、村、户五级服
务网,畜牧、农技、农经、水利等服务体系已基本形成。呼兰县建起畜禽繁育站(点)21处,
孵化场(点)49处,兽医院(所)21处,县、乡、村、户兴办的饲料加工厂(点)69处,国
营、集体、联营、个体兴办的运销站(点)近百处,1987年肉鸡饲养量达到400万只,成为
全省肉鸡生产基地县。
  1990年,全市社会化服务体系建设进一步加强,以乡、村两级为重点的农业技术推广、
农业机械代耕、生产资料供应、种子种苗供应等服务组织不断健全,服务手段和服务功能有
所加强。全市有241个村建立了专业积肥队,269个村建立了机耕队,80多个村建立了饲料站,
蔬菜基地村建成32个育苗中心。乡镇事业站由管理指导型向服务实体转变,各职能部门有效
地组织生产资料的供应,市供销社通过易货贸易、省外串换等途径,调进大量优质化肥,保
证了及时供应,农民高兴地说"往年地等肥,今年肥等地"。计划、财政、金融、商业、物资、
粮食、电力等部门也都积极主动地为农业生产服务。
  五、农民进入流通领域
  全面推行家庭联产承包责任制后,突破了自给自足的小农经济格局,提高了农业生产专
业化、商品化程度。因而,农民强烈要求进入流通领域,解决买难卖难的问题。至1987年末,
全市农村有9万多农民从事各种流通活动,年经营额5亿元左右。经营品种1000多个,范围已
向外省、市扩展,最远的已涉足到海南岛。
  1987-1990年,全市从事个体运销的农民有4300多人,其中常年性的占40%,货物以鲜
鱼、蔬菜、果瓜、禽、蛋、肉为主。呼兰县、平房区有1200多农民的"倒蛋部队"、"贩鸡队
伍"常年运销大量鲜蛋和活鸡,已形成分工协作、购运销相结合的网络。
  全市有各种农贸市场126处,其中城市农贸市场54处、农村集贸市场18处、乡镇摊区54
处;有780名农民领取营业执照,设置固定摊床、摊位,经营自产的农副产品。香坊区幸福
乡园艺村投资400万元,在市内建起一座5400平方米的六层楼综合商店。市郊有500多户菜农
同城市的商店和工厂挂勾,年销售蔬菜500多万公斤。王岗镇有200多户同城里商店签订合同,
农民负责送菜,商店负责销售,互利互惠,各得其所。市区有1000多个饭店、旅店、食杂店、
水暖建材商店由农民开办。王岗镇永丰村在市里开设独具风味的德州扒鸡店,村有加工车间,
形成头在市里,尾在农村,产销一体,城乡连通的新格局。
 
     
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