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1979年,哈尔滨医药系统开始推行全面质量管理工作,由单纯生产过程的质量管理逐步
发展到市场研究、产品开发设计、工艺制造、采购、供应、检验、销售和售后服务全员全过
程的全面质量管理。
1980年,哈尔滨市医药管理局成立后,把质量管理工作纳入工作日程,成立了技术处,
负责技术质量工作。同时,为更好地开展全面质量管理工作,哈尔滨市经济委员会、哈尔滨
市医药管理局和各企业多次举办全面质量管理学习班,并全员培训了职工,本着“因人而宜,
多层施教”的原则,采取长期和短期培训相结合、理论教育与技术培训相结合,普及教育与
深化教育相结合、集中教育与分散教育相结合的方法,使职工逐步掌握了全面质量管理的思
想、理论和方法。考试合格者颁发合格证书。1984年,各企业成立了全面质量管理综合协调
部门——企业管理办公室。1986年,成立了全面质量管理委员会和全面质量管理办公室。基
层成立了全面质量管理领导小组,设置专职质量管理员,初步形成了比较健全的质量管理网
络。同时,组织编写和完善了企业管理需要的各项规章制度,明确了职责,使全面质量管理
各项工作做到了制度化、程序化和规范化。1989年,哈尔滨医药集团股份有限公司成立了质
量管理部,专门负责质量管理工作。
1990年起,哈尔滨医药集团股份有限公司每月坚持进行一次产品质量检查,除此之外,
还与市卫生局每年进行两次联合检查。经检查,1990年末,全系统质量稳定提高率达95.4%
以上。当年,哈尔滨医药集团股份有限公司所属15个企业,全部获得生产企业合格证和许可
证;83个经销企业也全部获得了医药主管部门和卫生药政部门颁发的药品经营企业合格证和
许可证。哈尔滨制药厂和哈尔滨市医药公司荣获国家医药局质量奖,哈尔滨中药二厂荣获国
家中药管理局质量奖,哈尔滨制药二厂和哈尔滨制药三厂荣获哈尔滨市质量奖。
1979—1990年,哈尔滨医药集团股份有限公司系统有77个产品评为优质产品,其中国家
金奖4个、银奖3个、部优产品7个、省市优质产品63个。优质产品产值占全行业医药工业总
产值一半以上,优质产品率达60.5%。全局有85名干部参加了中国质量协会举办的TQC学习
班,有50名中层干部和部分技术人员在黑龙江大学企业管理进修班学习了TQC专业知识。同
时,各企业还为中层干部、工程技术人员和兼职质量员多次举办了TQC学习班,利用各种形
式宣传国家的质量管理工作方针政策,通过观看GMP录像和举办展览等活动,向职工进行质
量第一的教育,进一步增强了职工质量意识。 |
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