| |
营业管理，主要是贯彻"多供减损"的方针和《全国供用电规则》，积极改造设备，采用先进技术，实行包干责任制度，加强用电监察工作，提高营业管理水平。"文化大革命"开始以后全县拖欠电费14万元，到r1975年陆续缴清。1985年实现了"上下画零"，10年无欠电费。五常电业局的线损率，1985年比1982年下降42．5％，3年少损电量12 576 342度，相当于1982年售电量的1／6，增加收入887 485元。
一、节电
五常电业局助理工程师郎瑞书，1979年撰写了《关于推广无功就地补偿节能及经济效果分析》一文，被省电机工程学会评为1981年度优秀论文，获三等奖，1982年全省推广这个节能新技术。五常县节电效果显著：(一)平均功率因数由O．7以下提高到O．9以上；(二)年节约有功电量60万度，(三)电压由290～350伏提高到380伏标准电压；(四)减少无功损耗功率2 332千乏，补偿系统无功电量500万度；(五)提高供电能力$60千瓦；(六)多供有功电量450万度；(七)节省管理费用9．62万元。
1983年，山河刀具厂和红旗砂石厂和五常酿酒厂安装706千乏电力电容器就地补偿，功率因数由O．65提高到0．95，年节电6万度以上。1984年又在背荫河线安装电容补偿器，一个季度节电1万度。现有补偿器1 664台，总容量为10 650千乏。
五常电业局1985年投资32．4万元，换电柱186基，更换导线29公里，加装油开关5台，新增变压器28台，总容量1 530千伏安，延伸低压线路10．4公里。同时改造迂回线路、卡脖子线路和三类线路，调整主配变的经济运行，调整大马拉小车的设备90台(件)，压缩容量250千瓦。年设备节电154．2万度。
损失电量中设备损电是一小部分，大部分是窃电损失。不法用电户，设暗管、暗线，有的在天棚、表箱等处窃电，有的扎针、插鼻子、启封拨动表盘。窃电不但浪费了能源，而且加重了用户负担。有的村屯因变压器空载、大马拉小车和大量窃电，造成电费过高，有的每度电价高达五六角甚至八角。
1984年，改木表箱为铁表箱、变压器加二次套管、加装防窃电封帽；采用标准塑料表盘、加装大表盖、缩短长脖线以后，窃电现象大大减少。拉林供电所管内，1984年查出窃电144件，1985年降到40件。
二、电价
用电价格一向按国家规定收缴，但各时期的计价形式不同，电价亦有很大变化。伪满和解放初期多用月灯(包灯)，按灯头瓦数收费。建国前后仍实行包灯，电价表(附表)
小型电器亦按月收费：收音机每月2角，电动留声机每月1角。电钟每月2角。电视机每月30瓦以下2角；30瓦以上3角；50瓦以上4角，100瓦以上1元。
取消月灯，普遍改用表灯以后，照明灯和小型电器一律按皮计价。各类用电购售电价表(附表)
三、收费
用电面日益扩大，用户逐年增多，电费收入也逐年增长。1957年收入10多万元，1985年收入650多万元，30年间增长3．64倍。收费方法分趸售和零售。
1659年，接通国电以后，哈局对五常电业实行趸售，给30％的回扣，县对一些公社按20％趸售，列1980年把牛家，民乐、安家的趸售上收以后，各公社再无趸售户。
对各用电大户，按电度电费、基本电费(变电器)和力率(有功、无功比值)计收电费，扣除线损，总表分摊到分表，然后再摊到用户。
城镇内由供电管理所直接管到用户，按月查表，用电度数外加1度电度表损耗，按每月每度9分计收电费。
四、经济责任制
五常电业局1983年在改革中实行经济承包责任制。以人身安全，设备安全、按比例使用兰项资金、线损率，收费率、营业表室标准化、工资总额、管理费用八项指标为内容，实行一种奖励(年终一次奖)三个分成：降损增收分成(12%)，管理费用节余分成(个人60％，集体40％)，超缴管理费、试验费四、三、三分成，即局缴40％，所留30％，个人30％。1984年实行以街道和供电片分组大包干，班组既包安全、降损、收费，又包线路、设备管理和维修。改年终一次奖为安全经济奖，月考核，年终算总帐。1985年取消变电所的管理费用节余分成，增发设备安全运行单项奖。将安全经济奖改为年初按月平均工资提取20％，拉开档次，所内自评。这种办法，调动了广大职工的积极性，人人尽职尽责，工作质量、效率明显提高。3年共查出违章用户1 980起，罚款4．6万元，追补电量4 555 956度。共发现设备缺陷16 163处、检查高压线1 180公里、低压线637公里、换杆1 509基、换横担1 163基、立瓶674个，改造变压器、触电保安器％台，线损率从1982年的18．5％降到10．79％；电费收缴上下画零(户对所、所对局)；作到了安全用民，基本杜绝了责任事故。 |
|
