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五常县自有拖拉机以来，到1985年农机管理大体可分为五个阶段。
1957年以前，仅有五常县国营第一农场的2台机车，由国家经营。
1958年～1961年，先后有牛家、双兴、光辉、民乐公社建立社营拖拉机站，农机职工队伍293人。有大中小型机车27台，为生产队代耕，社队集体经营，统一使用。
1962年～1968年，根据省人委(革委)指示，变社营拖拉机站为国营拖拉机站。全县共有牛家、兴隆、双桥子、红旗、背荫河、光辉、卫国、杜家、长山、兴盛、志广、安家等12个国营拖拉机站，职工队伍发展到460余人，经营大中型拖拉机124台，机引农具359台(件)，为269个生产大队、1 524个生产队代耕。拖拉机开始实行单车核算，机站与生产队签定代耕合同，实行“三定"(定人员、定机具、定任务)、"一包"(包成本)的奖励办法，节约奖励，超支惩罚，机械效率明显提高。
1969年～1981年，除将原国营拖拉机站经营的拖拉机和农具下放给公社外，公社、大队也依靠集体力量办机械化。
这四个阶段，其所有制和经营管理形式基本是两种体制。一种是国营拖拉机站。其特点是农机具为全民所有，全部职工为国营职工，实行月工资。农机为生产队代耕，按作业亩收代耕费，亏损由财政补贴。另一种是社队农机队。农机具归集体所有，由大队或生产队统一经营，机务人员及管理人员实行按任务量挂分，按工分分配，亏损由队统一核算。
1982年以后为第五阶段。农村普遍实行家庭联产承包责任制以后，农机管理相应地发生了变化，出现了农民自买自营农业机械的热潮，大量的农机具涌进千家万户，结束了长期以来集体所有、大队统一经营的独家办机械化的局面。农机的经营管理克服了平均主义，打碎了"铁饭碗"，开始了集体、个人(联户、独户)、多层次、多样化的大办机械化新时期。1955年－1985年部分年份农业机械拥有量表(附表) |
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