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《阿城市志》
 
 
第六编 工业 建筑业
 
 
第二章 生产经营
 
 
第一节 生产
 
      一、计划
    制定一年一度的生产计划是工业主管部门和企业的重要工作。随着计划经济向社会主义市场经济的转变,逐级下达的指令性生产计划被指导性计划所取代。市工业主管部门每年都要根据哈尔滨市工业主管部门所下达的指导性生产计划指标,派人深入重点企业进行调研,按照上一年计划完成情况和对新的一年市场的预测,结合全市和各企业的实际,本着对上级负责、对企业负责的态度,制定出切实可行的生产计划。然后召开经济工作会议或工业工作会议,并由主管副市长与各工业部门和工业企业签订"阿城市工业生产目标责任状",把工业总产值、增加值、产品销售收入、实现利税总额、技改项目投资额等17项经济指标下达给企业。
    在计划实施过程中,工业主管部门和各企业按季或月进行计划分解,编制季、月计划,分步实施。一般一、二季度各完成25%,三季度完成30%,四季度完成20%。为保证全年计划的完成,主管部门根据各行业和企业的生产特点、市场变化以及旺季、淡季等随时遇到的问题,进行计划调整和平衡,搞好服务。年终,对各企业计划完成情况进行检查考核,按17项经济指标评比打分,依据《阿城市工业工作指标责任制奖励办法实施方案》兑现奖惩。
    二、产品
    随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,国家对经济管理方式由过去的微观管理发展到宏观调控,企业的产品产量不再作为统计考核的指标。阿城市属工业企业产品产量,随着市场变化而不断变化。1986~1990年,阿城市市属工业企业主要产品有饮料(包括酒类)、糖果、面粉制品、酱油、醋、豆瓣酱、调料、医药片剂、乳制品、植物油、化纤布、纱、防水沥青、油毡纸、机制纸、红砖、水泥、建筑石材、生铁、钢材、印刷品、珍珠岩、化石粉、门开关、蜂鸣器、发电量、自来水等27大类80多个品种;1991~1995年,有30大类60多个品种;1996~2000年,22大类50多个品种。至2005年,主要产品品种减少至14大类40多个品种。
 
     
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