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1991年，原油加工量完成83．93万吨，比上年下降O．4％；催化重油掺炼量为22．37万吨，比上年增长12．98％；完成工业总产值3．8亿元，比上年降低3．65％；销售收入4．5亿元，比上年增长11．39％；实现利税7 003万元，比上年增长11．8％；全员劳动生产率为160 525元／人，比上年增加O．45％；产值利税率为18．34％，比上年降低2％；销售收入利税率为15．33％，比上年提高O．06％；资金利税率为36．35％，比上年降低7．79％。
按总公司的要求，开展了以"安(安全)、稳(平稳)、长(长周期)、满(满负荷)、优(优化)"为中心内容的装置达标竞赛活动。在国家计划内原油不足的情况下，开源节流，找米下锅，全年加工计划外原油21．9万吨，占全厂原油加工量的26％。制定和完善达标指标实施方案，各车间分别建立了达标竞赛板，及时公布指标、同行业同装置的先进水平和自己的差距及达标进度。把达标竞赛与经济责任制紧密结合，做到赏罚分明。经过评比，在15个车间的79个班组中，有70个班组成为红旗达标班组。完成节能技措8项，被评为省级节能先进单位。查找出不安全因素500项，整改率为99％，保证了装置生产安全，实现了达标目标。
全年安排技术改造和基本建设项目16项，总投资4 284万元。其中技术改造13项，投资额为2 684万元，基本建设3项，投资额为1 600万元。到年末，技术改造完成投资额2 044万元，占投资额的76％。自备电站建设、第二循环水场改造、污水场增容、第一套催化裂化装置达标改造等工程，完成了形象进度。第二套催化裂化装置的非标设备和自备电站的发电机等主要设备80％已进厂。基本建设完成投资额1 590万元，占投资额的99％。第二套催化裂化装置、4号楼、档案楼项目的土建工程已基本完成。同时，完成小型技改40余项，已全部投入运行。
通过开展"质量、品种、效益年"和"设备年"活动，企业管理基础工作进一步加强。轻质油收率为60．25％，比上年降低O．78％；综合能耗为68．91万大卡／吨，比上年上升O．47％；单位能量因数耗能15．86万大卡／吨·因数，比上年下降O．11％万大卡／吨·因数；原油加工损失率由上年的2．28％降到1．86％，节约原料油3 525吨。在"设备年"评比中，有完好泵房19个，占63％；完好变电所13个，占68％；完好仪表室7个，占60％；无泄漏区4个，占67％。设备完好率达到98．6％，比上年提高 O．2％。
国家对该厂兑现了三项政策：一是按平价油销售收入的1％提取技术开发费，从1991年7月1日起执行；二是加速折旧率12％，从1991年7月1日起执行；三是1992年1月国家增拨流动资金500万元，使该厂自有和国拨流动资金达到1 424万元。
厂办集体企业发展较快。全年完成工业总产值1 937万元，比上年增长21．2％；销售收入1 277万元，比上年增长10．2％；实现利税141万元，比上年增长5．2％。其中塑料厂完成产值1 422万元，占集体企业产值的73．4％，实现利税92万元，占集体企业利税总额的65．2％，还贷款117万元。自力更生新上一条造粒生产线，使聚丙烯颗粒生产能力由2，400吨／年提高到4 000吨／年。全年生产编织布163万米，比上年增长75．26％，生产聚丙烯颗粒2 350吨，比上年增长23．5％。
职工的物质文化生活有所改善。投资150万元，建成一座6 198平方米职工倒班宿舍楼，为一线职工改善了住宿条件。建成3 000平方米职工食堂，添置了消毒柜、不锈钢厨房设备，还配备专用车辆，及时把热饭菜送到一线岗位上。拨出1万元专项资金，为全厂职工进行内科、外科、 x光、心电、B超等14项体检。修缮了幼儿园，更新了通勤车，为职工进行家庭保险等。
(王 林) |
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