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1994年，该厂完成商品产量32 044吨，比上年减产20％。其中出口产量3 640吨，比上年增长145．1％。工业总产值(按1990年不变价)51 450万元，比上年下降18％；按现价计算，实现73 788万元，比上年下降9．4％。销售收入75 859万元，比上年增长19．6％。出口创汇513万美元，比上年增长6％。实现利税总额7 729万元，其中利润340万元，比上年增加258万元。固定结构成品率64．8％，比上年提高2个百分点；实际结构成品率57％，比上年提高2．2个百分点。加工材吨产品综合能耗2．275吨标煤，比上年超耗9．5％；吨产品电耗4 035千瓦时，比上年超耗4．3％；吨产品耗金属1 044公斤，和上年持平。全员劳动生产率41 299元／人，比上年下降17．1％。
生产经营 1994年一季度运转比较顺利，进入二季度后，困难接踵而来。一方面铝锭紧缺、价格暴涨且居高不下；一方面，"三角债"的困扰、国家紧缩银根、原辅材料和能源涨幅甚猛，导致资金严重匮乏。为克服困难，在生产上，采取超常措施，全力压缩在制品，使金属占用年末比年初降低23．5％；多吃废料，合理配比，缓解铝锭供应不足；保重点用户，增产高效益产品；少投入，多产出，用26 249吨铝锭生产出32 044吨商品。在营销上，实行20条措施，趟出6条采购铝锭渠道，全年签订合同总量39 864吨，采购铝锭26 932吨。在资金上，实现新税制改革的平稳过渡j坚持财务统一管理，资金集中协调使用，加大清欠和销售承包力度。对内发动职工集资；对外加速货款回收，实收率90．9％；对上争取银行贷款；对下收缴推出单位该交纳的各种费用；全员开展"双增双节"活动，24项指标基本完成，实现三个1 000万元的目标。
技术改造 年内1 300mm厚箔剪竣工使用；连续挤压生产线完成设备安装。结合大修进行的厂区采暖汽改水一期工程结束。高精度、大管材系统技改工程，将与俄罗斯筹建中外合资企业，9月27日双方签订了合同、章程。投资约30亿元，关系该厂发展命运和中国铝加工技术水平的高精板带材系统技改工程，找到合资合作伙伴以色列UDI公司，哈尔滨市还成立了项目协调领导小组，推进这个重大项目早日实施。
科研与产品开发 15项国家"八五"攻关科研课题都完成了当年阶段性计划；组织科研成果鉴定9项，超额完成计划50％，并有6项成果用于生产；部控新产品126项，提前11天完成试制任务；厂控新产品完成558项，订货1 565吨，获效益543万元；开发出汽车、自行车、防盗盖用铝材3项8个品种，订货492吨。
产品质量 全年废品率比上年降低O．89个百分点；产品质量抽检复查正检率99．6％；以该厂提供铝材为基础，运十二飞机在获得英国民用适航局认证的基础上，又通过了美国民航局认证的验收；铝合金建筑型材生产许可证复查合格。
转换经营机制 1994年，推出独立法人单位由1993年的41家增加到60家，分流人员由1993年的2 090人增加到3 035人，实现销售收入由10 070万元增加到11 767万元，上缴地方税金由179万元增加到364万元，上缴工厂各种费用由157万元增加到728万元，自负工资由547万元增加到1 469万元。全厂进行工资三步套改，职工人均月增资130多元；撤并二级机构9个，使厂机关处室由35个减为26个；精简两级机关人员近50人，调整、任免中层干部200多人次，加速了新老干部交替，改善了二级班子结构；对全厂68个单位分别采取9种承包经营方式，加大效益浮动力度，拉开奖金分配档次，与经济效益紧紧挂钩。(常 生) |
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