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1995年，该厂发电量25．86亿千瓦时，设备平均利用为6 465小时，厂用电率7．97％，供电煤耗371克／千瓦时，居国内同类型机组先进水平，累计安全运行448天，等效可用系数定额完成率107．31％，全员劳动生产率181 756元／人。在1995年10月召开的全国"八五"节能先进企业经验交流会上，被国家经贸委、国家计委、国家经委和中华全国总工会授予先进企业称号。专业人员严格执行设备管理制度，认真维护和检修设备，全年设备缺陷消除率达98％以上。
该厂的3号机组，是首台中国自行设计、制造的600MW发电机组。这个厂的基建部门严把质量关，与施工单位密切配合，为机组的安装质量创一流水平做出努力。为使这台机组投产后能够稳定运行，厂里先期派出人员赴各地学习、培训。安装进入后期，运行、热工、化学、燃料等有关人员分别进入现场熟悉设备，参与调试与启动，与施工、调试部门一道完成了系统受电、供电泵房试运、辅机分部试运、锅炉吹管的前期准备工作。一年多来，他们共参与启机62次，提出设备缺陷近2 000项，为完善机组的设计及移交生产后的稳定运行打下了良好的基础。经过调试、生产人员的共同努力，3号机组于1995年6月20日3点58分一次并网发电成功。
多种经营企业开发的新产品除冰雪机、混凝土复合砌块、塑料门窗等都有发展前途。该厂承担的巴基斯坦木扎法戈电站的两台210MW机组的商业运行业务，于1995年成功地完成了5号机组的启动并网工作。
发动职工开展"修旧利废"和"双增双节"活动，节省原材料支出；把各种费用指标对口分解到有关单位，在用行政手段强化约束有关单位完成指标的同时，制定相应的经济奖罚措施。1995年初，向省电力工业局申报现代化管理成果11项，其中《600MW机组扣盖及循环水系统质量监测检查细则》、《劳资管理微机应用系统从等级工资向结构制工资转换》2项被省电力局评为现代化管理成果二等奖；《用价值工程方法开发综合利用一填灰造地》等5项被评为现代化管理成果三等奖。
(徐凤祥) |
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