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该集团原为哈尔滨医药集团公司，是集科、工、贸为一体的大型骨干企业，拥有1个控股上市子公司、13个全资子公司，员工2．01万人。1999年完成产值43．6亿元、营业收入46．1亿元、利税5．4亿元、利润1．6亿元，分别比上年增长48．8％、47％、75％和41％，连续二年实现高速增长。
该集团重点推进三个方面的工作，取得积极成果。
强化融资功能和对资产的运营管理，资产质量明显提高。一是在省内双黄连企业联合重组工作中取得实质性进展。对一面坡制药厂采取资产整体划拨方式授权该集团经营管理。对松花江制药厂采取单品种买断方式进行重组的各项工作也正在进行。加大对双黄连企业资产重组，以中药二厂为龙头，组建新的有限责任公司。二是在发挥融资功能上，实现控股上市子公司配股，2．69亿元资金及时到位。1999年全集团争取科技拨款331万元，技改贷款贴息2 248万元，各种科技专项贷款489．5万元。三是在强化资产管理上，以资抵债取得进展，累计抵债金额10 620万元，其中1999年完成5 276万元。四是集中精力抓企业扭亏工作初见成效，全年共实现减亏额2 81 6万元，比上年减亏53％。
树立创新理念，加强市场营销策划，为企业营造了新的生长空间。一是积极推进集团整体形象策划工作，推出"哈药集团"新简称。二是积极实施品牌经营战略和"单品种"做大的创新营销观念，集团各企业加大对市场的策划和广告投入力度，取得突出的销售成果。27种规模优势品种1999年度销售总额25．1亿元，比上年增长39％，其中增销50％以上的有9种，盖中盖增长1 060％、葡萄糖酸钙增长582％、强力脑清素增长445％、头孢他啶增长244％、六味地黄丸增长151％、益萨林增长142％、泻痢停增长50％。其中严迪年销售额达4．7亿元，已成为集团公司列青霉素之后的第二大品种。三是两大商业企业积极寻求经营创新的突破点，努力扩大连锁经营的规模，连锁新增门店21家，总代总销完成营业额2 653万元，占商业总营业额3．73％。
抓产品结构调整和技改进度，使企业参与市场竞争的实力进一步提高。一是对主导产品实施单品种放大，实现规模效益，糖钙、严迪、头V、头Ⅵ等市场占有率不断扩大。二是加快了对以OTC产品为代表的新产品开发速度，1999年有15项新产品获得生产批文。三是新产品投放市场取得明显效益，新产品销售收入占集团工业销售收入的18％。四是各企业普遍重视老产品的二次开发，共完成开发项目8个，其中强力脑清素片、泻痢停等经过重新定位、包装，推向市场，获得显著的经济效益。五是集团的技改工作按计划稳步实施，在建技改项目全年共完成投资15 052万元，实施了哈药总厂200吨7-ACA及系列产品、中药二厂移地改造等9个技改项目，投产达产项目当年实现产值45 477万元，利税6 937万元。
(梁向科) |
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