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1999年，该集团生产涡桨五甲-1发动机8台，修理44台；生产直升机传动系统5台套；生产微型汽车发动机15．05万台，销售15．04万台。完成工业总产值12．3亿元，是全年计划的102．52％；完成工业增加值5．16亿元，是全年计划的114．7％；实现销售收入12．9亿元，是全年计划的99．2％；实现利税总额1．7亿元，是全年计划的117．1％。该集团获中国百家企业管理杰出贡献奖、全国质量效益型企业特别奖。主要经济指标在航空第二集团公司名列第一。
1999年，该集团改制成立了哈尔滨东安发动机(集团)有限公司，并以集团公司为核心企业组建了东安集团。集团公司对机构进行了大幅度的调整重组。组建了“七部一中心”，并形成了集团公司总部。按照军民品分线生产的原则，成立了航空机械制造分公司，并模拟子公司运作。各子公司、分公司坚持以经济效益为中心，面向市场，主动出击，开发产品，开发市场。微发股份公司在发动机多次降价的情况下，实现净资产收益率连续3年增长超过10％的目标。加大三项制度改革力度，建立适应市场经济需要的激励机制、竞争机制和约束机制。在某些岗位干部试行竞聘上岗。开展了工人转岗分流和竞争上岗的工作。推行新的经营责任制，配套制定了新产品开发奖励政策。
产品开发方面，三种电喷型微型汽车发动机的研制按节点完成，为车厂提供的样机经试验取得了很好的效果，通过了国家检测部门的排放认证。小批量生产的准备工作已经完成。地面燃机开发已与国内外一些用户接触谈判。与香港大诚公司合资组建的哈尔滨东安大诚机电有限公司已经注册登记。航空产品开发取得进展。年初，集团公司的技术中心，由国家经贸委、财政部、国家税务总局、海关总署联合行文正式确定为国家级技术中心。在市场开发方面，该集团公司始终坚持"销售围着市场转"的指导思想，加强了市场调研，进行了有效的分析和预测。根据市场的变化，及时地调整了营销策略。
1999年该集团公司继续保持省级文明单位标兵称号。获得哈尔滨市环境保护先进单位、哈尔滨市环境保护模范单位、哈尔滨市质量效益型标兵企业、省质量管理先进企业、省用户满意先进企业等称号。
(赵丹丹) |
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