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该公司共有员工7 083人，其中工程技术人员879人，占员工总数的12．4％。固定资产原值65 603万元，净值38 215万元，资产总额225 471万元。1999年，完成工业总产值(1990年不变价)79 687万元，比上年增长8．5％。完成商品产值(现行价)80 087万元，比上年增长 O．07％。完成电站锅炉产量11台，215．2万千瓦，比上年增长11％。实现产品销售收入91 125万元。实现利润307．2万元。工业增加值全员劳动生产率23 304元／人·年，比上年增长13．9％。
按照"公司制"的要求，制定《企业改革方案》等5个方案，规划企业的发展方向和目标。大力推进"精细化"管理，组织成立粗细化管理评审小组，明确提出在质量管理、成本管理、资金管理等方面的精细化管理任务目标。对平山分厂和木材分厂实行模拟法人管理。在结构、辅机、导管、重容、轻容、汽包等分厂试行超额加奖的分配制度。
坚持国内、国际并举的开发策略，全方位推进市场开发，提高市场占有率。全年签订有效合同金额57 053．7万元，其中出口创汇项目259．7万美元。
1999年，该公司提出"国内领先、国际接轨"的质量目标，并针对质量管理的薄弱环节和制造质量上的"常见病"、"多发病"，采取措施。220t／h以上锅炉主项抽查合格率94．6％。优等品产值83．5％。工序交检一次合格率98．3％。重点产品抽查合格率、一等品率、产品质量稳定提高率均为100％。健全和完善公司的质量保证体系，组织完成公司第七版《锅炉与压力容器质量保证手册》的修订工作。通过华信技术检验公司、美国机械工程师学会(ASME)、广东岭澳核电站、阿尔斯通公司等认证机构和业主对该公司进行的各项认(换)证检查和质保能力审查。加强重点产品质量控制，在认真消化合同与技术协议的基础上，制定并下发益阳电厂30万、盘山电厂60万、鲁南化肥厂甲醇合成塔等产品的专题质量控制计划，并进行严格的跟踪检查。制定《关于加强生产过程中自检、专检等工作管理规定》，对生产组织者、操作者、检查者提出明确要求。1999年，共有20个电厂32台锅炉进行现场安装，其中220t／h以上10台187．5万千瓦锅炉顺利通过168小时试运行。全年累计为用户服务315人次，9 353人日。
1999年，共完成科研课题35项。由该公司负责的国家"九五"科技攻关项目10万千瓦级循环流化床锅炉成套设计及煤气蒸汽联产装置研究，通过国家级验收。全年试制完成连州12．5万千瓦锅炉、南斯拉夫D型炉、葛洲坝CPC流化床、义马汽化炉、淮化氨合成塔等15项新产品。该公司加强与国外知名公司的联系与合作，结合山东兖州工程，与AL- STHOM-EVT签订5～12．5万千瓦中等容量循环流化床技术转让合同，并以此为依托，连续取得东关、晨鸣、候马等循环流化床项目。与日本东芝公司草签了高加技术转让合同。推进计算机的应用，完成 CAD辅机管板布管图简化程序和经济责任制考核程序的编制工作，对Internet系统进行开发和工程实施，为该公司在国际互联网上打开了门户。全年实现技改技措投资2 229．3万元。完成了6×8焊机改造、引进设备TIG+MIG焊机的调试、切管联动线改造、数控等离子气割机安装调试等264项技改技措大修理项目。
(李铁民) |
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