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该局是国家大(一)型供电企业，固定资产原值37．07亿元。职工总数11 845人。2000年，地区供电量完成81．5 413亿千瓦时，比上年增长9．62％；地区售电量完成75．6 644亿千瓦时，比上年增长11．1％；局供电量完成78．3 617亿千瓦时，比上年增长9．72％；局售电量完成72．4848亿千瓦时，比上年增长11．29％。售电平均单价337．62元/千千瓦时(剔税、含三峡、集资)，比上年增长4．59％。损失电量58 769万千瓦时，线损率7．5％，比上年下降1．3个百分点。实现电力销售收入24．47亿元(剔税)，比上年增长27．38％。电力销售利润20．28亿元，比上年增长41．13％。交纳增值税及税金1．2亿元，比上年增长23．61％。地区最高负荷141．3万千瓦时，比上年增长9．03％。2000年，该局获得全国职工职业道德建设十佳单位称号，连续两届获国家电力公司双文明单位称号，获全国"安康杯"竞赛优胜企业称号。截止到12月31日，该局安全生产实现连续791天，无人身重伤及以上事故2 412天，交通安全实现无重大事故年。供电电压合格率完成98．4％，供电可靠率完成99．96％。该局荣获省公司2000年度安全生产先进单位和生产管理先进单位及市安全生产先进单位称号。
营销工作。以开展营销年活动为载体，加大增供扩销力度和市场供需调研。扶持高耗能企业，执行梯阶电价鼓励居民用电。推广使用电锅炉，全年增供电量11 389万千瓦时，总容量达13．23万千瓦时。合理安排春检生产和开展带电作业，减少系统停电次数，全年多供电量21 473万千瓦时。2000年，该局实现售电量双位数增长，获省公司2000年度增供扩销突出贡献单位称号。强化内部管理，整顿营销队伍，对重要岗位人员实行双向选择，从"防、反、管"入手，实施"称杆子"工程，杜绝"跑、冒、滴、漏"，与地方政府密切配合严厉打击窃电行为，完成营业外收入2 048万元。电费回收实现当年电费上缴率100％，陈欠电费回收4 369万元，回收率26％，超额完成省公司下达指标。获2000年度省公司电费回收先进单位称号。
电网建设与改造。全年完成大修、更改、业扩及基建工程共203项，总投资101 461亿元。其中大、中型工程完成7项，投资1．93亿元。220千伏哈尔滨一次变电所改造扩建工程，新建220千伏宾州输变电工程，新建220千伏肇东输变电工程均投运送电。哈尔滨城网改造累计投资6．4亿元。配合市政工程完成市区新阳路、尚志大街等主要路段供电线路实现电缆化40公里。为保证"二环"主干道顺利通车，克服时间紧、任务重、奖金不到位等困难，用22天完成66千伏先锋变电所移设、重建工程，并一次送电成功。该局获2000年度哈尔滨市畅通工程先进集体称号。
农电工作。2000年，该局以尚志局作为哈尔滨地区农电股份制工作试点，出台改革方案。加强农电体制改革试点乡站建设，完成营销方式改革的乡站99．4％。乡村电工比改革前减少669人，试点乡站合格率100％，农民信得过乡站达标率86．5％，居全省农电之首。"两改一同价"农网改造完成投资额居全省前列。从2000年12月1日起，农村电价每千瓦时下调3分钱。
多种经营。积极推进转机建制，全面启动安装股份制改造，首家股份制企业华通电热技术空调有限公司投入运营。五常杆厂连续两年实现赢利。2000年，多经企业实现岗位减员855人。全年实现产值7．23亿元，利润1 300万元。(孙君英) |
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