| |
该公司是全国520家重点企业之一，是中国轴承行业三大生产基地之一，生产内径1毫米～400毫米，6 000余个规格和品种的轴承，具备年产8 000万套的生产能力，直接为汽车、机床、拖拉机、机车车辆、电机、电器、工程机械、矿山机械、石油化工、轻工纺织、航空、航天等部门2 500余家大中型企业提供配套服务。产品销售网遍布全国各地，并远销多个国家和地区。2002年，完成商品产值88 647万元，比上年增长9.4%；销售收入68 533万元，比上年增长7%；实现利润4 566万元；连续第三年实现增加产值1亿元。
通过精减机构和深化三项制度改革，理顺了部分职能，压缩管理人员，推行新的工资制度，增加职工工资收入。依照《公司法》，完善股份公司法人治理结构，理顺集团公司与股份公司的关系。股票上市工作进展顺利，中期辅导已经结束。
投资1 879万元进行13项技术改造；投资1 473万元进行了生产组织措施、设备大修、设备更新改造199项。其中在铁路轴承制造分公司新建滚子磨加工厂房2 268平方米，改造装配间800平方米，新增了滚棒生产线，提速货车轴承车加工、磨加工生产、"CC""CARB"双列调心滚子轴承磨加工生产线等。对军工、精密两个分厂进行技术改造。生产生活环境优美舒适，各项条件基本达到了国内先进水平，成为标志性分厂。通过技术改造，带动了产品结构的调整和新产品开发，全年开发新产品215种，新增产值2 000万元。结合市政建设，启动了钢球分厂的搬迁改造工作，调整了车工生产线。搬迁改造后的钢球分厂，将向大中型高档次的产品结构转移，通过车工生产线的调整，公司中大型车工生产能力得到进一步提高。
2002年，集团公司在对外联营、联合、改制、扩张方面加大了力度，组建了哈尔滨轴承集团第三钢球厂，哈尔滨轴承集团汽车专用轴承制造公司，哈尔滨轴承集团牡丹江电机轴承厂，哈尔滨轴承集团铁力电机轴承厂，哈尔滨轴承集团哈杭轴承有限责任公司，哈尔滨轴承集团农机轴承公司，哈尔滨轴承集团山东轴承质量监测站等，这些项目建设丰富了大企业集团战略的内涵，增强了公司抵御风险的能力和市场竞争力。
按照"主辅分离、产权明晰"的原则，向民营企业进行合资，以松北和精密两个轴承分厂分别同民营企业合作，成立了股份公司，利用民营资本对两个分厂进行了全面的技术改造，取得了良好的效果；与美国、瑞典、日本、俄罗斯和德国等外资企业进行合资和合作，实现合资办厂或境外办厂，以适应全球经济一体化的竞争。
（李军国） |
|
