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2003年，哈尔滨建工集团完成总产值21.7亿元。其中，施工产值19.96亿元，开发和其他产值1.74亿元。累计施工面积385.9万平方米。实现利税1.21亿元。2003年集团内有10户企业通过ISO9000国际质量管理体系认证，完成ISO9000-2000转版工作。其中有5户企业通过了ISO9000-2000标准质量管理体系、ISO14000环境管理体系和GB/T28000职业健康安全管理体系三位一体的认证。集团竣工工程一次验收合格率100%，获省金银牌、龙江杯、四市样板、市优质奖等奖项工程达96项。文明施工和安全管理取得较好成绩，有128项工程获全国和省、市安全生产文明施工达标工程奖。
2003年，该集团的市场竞争能力增强。在站稳哈尔滨市场的同时，经营触角延伸到10多个省、市。一建、三建、四建、六建公司的工程任务大幅度增加，五建公司在苏州和南京设立了分公司，市安装公司的工程任务拓展到北京、常熟等地。集团的国际市场也得到巩固和加强。一建、二建公司承建阿尔及利亚乌莱法耶特、伯尼莫菲斯、艾当、麦尔亚等地4个小区工程。与中建总公司合作的蒙古国乌兰巴托老年公寓工程竣工，工程质量获蒙古国最高奖项。二建公司有7名管理人员，获蒙古国乌兰巴托市政府授予的英雄称号。
该集团科技能力和生产力水平明显提升。建设部推广的"四新"和10项新技术在工程项目上得到普遍应用，有4项工程被确定为省建筑业新技术应用示范工程，有2项科研成果同时获市科技进步三等奖和省城市建设科技进步奖。有8项省级优秀工程施工方法在施工中普遍推广应用。该集团的科技工作在省、市施工企业中处于领先水平。计算机网络管理在集团中得到普及应用。全系统拥有计算机500多台。工程管理、预算、财务、办公等软件已广泛应用。一些施工现场已经实现计算机网络化管理。集团BEA公司成功地研发了自主知识产权的施工管理、安全管理和成本控制等软件，并在集团和国内外工程施工管理中应用。
2003年，该集团加大产业结构和经营结构的调整，综合实力增强。集团公司注重由单纯施工向开发施工一体化的调整，房地产开发明显增长，全年开发面积24万平方米。实行产业延伸，向相关产业拓展，实现生产力布局的多元化。二建公司组建了墙体新材料公司，研究设计院成立了地基岩土公司。 |
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