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该公司是全国520家重点企业、中国轴承行业的三大生产基地之一。占地面积112万平方米，主要生产设备4600余台，在职职工15704人，生产的“HRB”轴承，有九大类型1万余个规格和品种，主要为汽车、矿山机械、石油化工、航空航天、国防军工等行业和企业配套服务。2003年，该公司顺利通过ISO9000-2000版质量体系认证。公司主导产品有铁路提速客车轴承、航空航天轴承以及各类精密轴承，被国防科工委、空军装备部、铁道部等单位认定为定点生产厂家。
2005年，该公司完成商品产值140260万元，比上年增长16.82%；销售收入93765万元，增长9.54%，连续两年实现产值递增2亿元。
继续实施科技兴企战略，进一步完善新产品开发和试制生产机制。通过制定出台一系列激励政策，调动广大科技人员，深入市场调研，加大高附加值、高技术含量产品的开发、试制生产力度。全年开发生产新产品242种，实现商品产值2380万元，其中新研制开发的军用航空发动机主轴轴承已经通过设计定型评审。继为“神舟五号”飞船提供配套轴承后，再次为“神舟六号”飞船提供配套产品，受到了国家有关部委的嘉奖。为使公司的质量管理工作逐步从全面质量管理向精细质量管理迈进，该公司进一步健全质量管理体系，通过了ISO9000-2000版的第三次监督审核。是年，该公司生产的“HRB”轴承产品首次被国家质量检验检疫总局评为“中国名牌产品”，成为黑龙江省基础件行业惟一入围的企业。
继续加快技术改造步伐。年内完成技术改造项目40余项，生产组织实施、设备大修、动能设施维修120余项，固定资产更新改造200台套，动能、安技环保、厂房维修、设备外大修等项目120余项，对电机轴承分厂、铁路轴承分厂滚子车间、保持器制造公司、南直轴承分厂等单位进行生产布局调整、技术改造和基础设施改造。优化产品结构，缩减小型球轴承生产规模，将原成品十三分厂改建成技术中心制造分厂，作为新产品开发试制基地。各生产分厂也积极改造现有设备，加大高科技含量、高附加值产品的生产，加快了公司产品结构调整的速度。
完善企业内部基础管理，继续开展三项制度改革。改变采购策略，通过对市场价格的考察，坚持比质比价的原则，对物资采购实施公开招标，降低采购成本，保证了材料的供应。加大对外联企业的管理，成立外联企业管理办公室，重新确定产品收购价格，加强质量控制，各项管理工作得到进一步加强。 |
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