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2008年，该公司完成工业总产值45亿元、工业增加值3.3亿元，实现销售收入49亿元、利润总额4500万元。生产交付各型飞机（机体）122架（份）。中法合作的Z15直升机实现首架机身交付。完成了波音787飞机翼身整流罩全状态交付任务，累计交付18架（份），交付欧洲直升机公司EC120机身60架，交付ERJ145飞机机身Ⅱ、Ⅳ段13架（份），分别交付空客德国A330飞机垂尾梁零件项目高温件（71系列）11架（份）和中温件（70系列）13架（份）。
2008年，该公司Z15、Y12F等重点型号飞机科研项目全面推进，取得专利4项，国防科工委科技进步奖3项，省科技进步奖2项。国防科技工业树脂基复合材料结构制造技术研究应用中心在该公司挂牌，在复合材料研发方面的优势使其成为国产大飞机五大主制造商之一。复合材料的无损检测通过国际NADCAP审核，取得认证证书，直升机研发能力和生产能力迈入国际先进水平。
2008年，该公司与空中客车（中国）公司签署了关于合资在哈尔滨建立复合材料飞机零部件制造中心的框架合同，与英国GKN公司签署了HTF7500型发动机短舱转包合同。先后对国内外30余家用户进行互访和考察。通过中国珠海航展和美国休斯敦直升机博览会，全方位地展现了航空产品，特别是在研的Z15、Y12F两款全新理念的机型，赢得了用户的青睐。Z15已经接到来自中外15家公司的150架启动订单，市场前景广阔。全年共为国内外18家用户、106架机提供了商保期内飞机的备件支援工作，共保障安全飞行14847小时，71637次起落，机群平均完好率在85%以上。组织完成各机型销售、售后服务备件生产交付3241项，全年共回收货款5571万元。
2008年，该公司推进以“管理质量年”为核心的深化改革，通过全面推进精益管理，以型号副总工程师负责制为重点，推行了职能型管理向项目型管理转变的项目管理模式转化。通过启动ERP系统，充分运用数字化、信息化现代管理方式，不断提升生产管理水平。加强精益管理、六西格玛管理等现代管理方法在公司管理实践中的应用，节约能源费用80余万元。在四川抗震救灾中，总计向灾区捐款121万元，由米26、直九等直升机编队投入灾区抢险，并作出了重要贡献。北京奥运会和残奥会期间，共有43架直九和Y12以优越的性能完成了大型航拍、巡航、气象预测和安保任务。该公司获中央企业2008年抗震救灾先进集体称号，EC120直升机高技术产业化示范工程项目被授予国家高技术产业化十年成就奖和黑龙江省促进科技创新工作先进集体等称号。
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