| |
1981年6月，市供销社学习宾县供销社实行企业经营承包责任制经验，在红旗、东风、
民主、团结等亏损和微利的供销社试行经营承包责任制。承包单位从承包合同签定日起到年
末止，时间少于2个月的与1982年承包一并进行。承包基数以保证年初制定的计划指标为准，
只能超，不能减。承包形式实行“五定一包，超利分成”，大型供销部集体承包，指标分解
到组；小型供销部以家庭承包为主。实行承包的部、组、人都与基层供销社签订合同，基层
供销社与市供销社签订合同，合同内容含承包基数、经营范围、分成比例、奖惩兑现。合同
一式三份，分别由承包者、基层供销社、市供销社保管，年终层层审批兑现。
9月，市供销社针对试点中出现的赊销、预付商品、用销货款直接进货、外借销货款、
白条子顶账和乱提留、乱分成等问题，下发《关于经营承包中有关问题的暂行规定》、《财
经纪律十不准》，对分成比例、超利分配原则、违反合同的惩罚做出16项规定。这些措施推
动了承包制的落实，年末，全系统37个核算单位186个网点实行承包经营，效益普遍提高。
其中，红旗供销社9个供销部承包前7个亏损，1个饭店面临倒闭，7月，红旗、旭光、明星、
五一、东升5个供销部和红旗饭店实行集体承包，新村、曙光、长征、金星4个供销部实行职
工家庭承包，年底，经营状况普遍好转，其中新村部日销售额由200元上升到400元。红旗部
盈利，职工多年来第一次拿到奖金；民主供销社的新国供销部自职工承包后，延长营业时间，
增加农民需要的商品，日销售额由过去的几十元增加到200多元，年底扭转了亏损局面。 |
|
