| |
1980年前，一轻、二轻主要对重点行业的产品酒类、日化产品、猪鬃马尾、文具纸张、
鞋帽、铝制品等进行质量检验，掌握质量状况。80年代后，随着经济的发展，质量工作摆上
了重要位置，从单纯检验向监督检测发展。两局先后在各专业公司成立了酿酒产品、日化产
品、日用五金产品、塑料制品、家用电器产品、皮革制品、家具产品等一系列质量监督检测
站，除对本局企业产品进行检测外，还承担外系统同行业产品的检测任务，初步形成行业质
量管理体系。各检测站每季度将检查结果报局汇总。对尚未设立检测站的玻搪行业、制笔行
业、印刷行业等，市一轻局成立行业检查组，每季度进行现场监督检测，情况统刊于质量简
报通报。
随着市场形势的变化，产品竞争日趋激烈，轻工系统加强总体监督检查，提高企业自身
的检查把关能力，要求企业设立独立的质量检查机构，并在全局开始推行质量否决权制度，
制定了《产品质量月报考核办法》、《关于在工资奖励中实行质量否决权的暂行规定》等办
法，使企业形成自身检查的制度。
1987年，轻工企业为使质量监督工作不出疏漏，实行每半年对所有产品进行一次大检查，
每次检查结束后，要进行总结、评比，并以简报形式向全局及有关部门公布，有效地保证了
产品质量，全局的产品质量稳定率提高到90％左右。
1990年，在开放、搞活的形势下，有的企业和部门对联营企业或委托加工点要求不严，
放松管理，致使产品质量出现问题。为保证产品质量，市轻工局决定整顿主导产品对外联营
及委托加工点，局质量管理处派专人进行现场检查，整顿了8个联营厂、点，使产品稳定提
高率达到90％以上。 |
|
