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《哈尔滨市志 电子仪表工业》
 
 
第七篇 管  理
 
 
第二章 企业管理
 
 
第一节 企业整顿
 
 
  1971年12月,国务院召开全国计划工作会议,会议提出了企业整顿的措施和要求。哈尔
滨市电子仪表工业局根据省机械工业厅和省电子工业局的统一部署,于1972年初召开电子仪
表工业会议,布置企业整顿工作,要求整顿企业领导班子,整顿生产管理,建立健全企业生
产指挥系统,整顿产品质量。同时,为扭转企业管理混乱的局面,根据1972年2月全省工业
工作会议精神,提出在全系统深入开展学大庆运动,加强企业管理,把生产搞上去,争创
“大庆式”企业。1975年,贯彻国务院《关于加快工业发展的若干问题》,进一步开展了企业
整顿。通过这两次整顿,企业领导班子闹派性、班子不齐不力、不团结现象有所改善,企业
规章制度有所健全,产品质量有一定提高,企业管理工作得到初步改善。
  1979年4月,中共中央召开工作会议,确定了“调整、改革、整顿、提高”的方针,要
求继续搞好企业整顿。同年,在哈尔滨市电子仪表工业局的统一领导及安排下,开展了以整
顿领导班子和各项基础管理为主要内容的恢复性整顿工作。由局长亲自带队抓点,加强对整
顿工作的具体指导,全面地推进了企业恢复性整顿工作的进行。从1979年4月至1981年末,在
局党委的统一领导下,各企业经过恢复性整顿,企业面貌有了明显变化。软弱涣散的企业领
导班子得到了充实和加强,初步建立健全企业规章制度,生产秩序走上正常轨道。10多户企
业推行全面质量管理,严格产品质量检验和把关,推动质量升级和产品创优工作的开展。全
系统共有7种产品被评为部、省优质产品,企业的经济效益也有所提高。
  1982年1月2日,中共中央、国务院做出了《关于国营工业企业进行全面整顿的决定》,
从1982年起,用二三年时间,有计划有步骤地对所有国营工业企业进行全面整顿。其整顿内
容概括为:所有工业企业都要按照搞好企业全面整顿的“五项工作”、“三项建设”,达到
“六好企业”的要求。按照中央、省及市关于企业整顿的指示精神,1982年哈尔滨市电子仪
表工业局制订全面整顿规划,整顿工作全面铺开。重点企业由局派蹲点调查组,帮助企业进
行“全面整顿,综合治理”,通过点面结合,综合指导,全面推进了企业整顿工作。哈尔滨
晶体管厂在整顿中,从厂部、车间到班组实行经济责任制,在1982年黑龙江省电子工业局召
开的企业整顿工作座谈会上,该厂介绍了企业整顿工作经验,与会同志进行了实地参观。至
1985年末,哈尔滨市电子工业局所属23户国营工业企业全部验收合格。所属的10户集体工业
企业,也按照国营企业的整顿原则和精神进行整顿。
  经过1982—1985年近4年的企业全面整顿,哈尔滨市电子仪表工业发生了较深刻的变化。
企业逐步由过去的生产型向生产经营型转变。企业普遍开始重视市场预测,适时调整产品结
构和方向,改进了经营管理,完善了计划管理和经济核算工作,企业的经济效益有较大幅度
的提高。整顿前1982年亏损278万元,整顿后,至1984年末,实现利润达964万元。经过整顿,
推进了企业内部配套改革,18户企业实行和完善了经济责任制,企业领导班子素质明显改善。
企业普遍重视和加强了基础管理工作,7户企业通过全面质量管理定级考核。31种产品被评
为国家、部、省优质产品,促进了产品质量的不断提高,使生产经营逐步走上制度化、数据
化、程序化的轨道,提高了企业管理水平。经过全面整顿,涌现出一批“六好企业”。1984
—1985年哈尔滨市电子仪表工业先后有哈尔滨晶体管厂、哈尔滨通江晶体管厂、哈尔滨龙江
仪表厂、国营曙光无线电厂、黑龙江电影机械厂、哈尔滨广播器材厂、哈尔滨电影机械厂、
哈尔滨电表仪器厂8户企业被省政府命名为“六好企业”。
  1986年7月4日,国务院下发《关于加强工业企业管理若干问题的规定》,指出了“七五”
计划期间,要把提高产品质量、降低物质消耗和提高经济效益做为考核工业企业管理水平的
主要指标。提出了国家特级企业、国家一级企业、国家二级企业标准和省级先进企业标准。
  根据市加强企业管理领导小组的布署和要求,从1986年下半年开始,哈尔滨市电子工业
局组织所属企业,开展与国内先进地区同行业先进厂家的对比活动,从而找出了差距,明确
了奋斗目标。在此基础上,结合哈尔滨市电子仪表工业企业实际,制订了《哈尔滨市电子工
业企业“七五”期间企业管理升级规划》,明确了“一个中心”、“两个重点”、“三
个依据”是考核企业升级的依据,抓好企业升级。同时,提出了抓管理、上等级的“一上、
二建、三提高”的目标。即一上,是上等级标准;二建,是建立健全以提高产品质量、降低
物质消耗为重点的经济责任制保证体系,建立健全加强社会主义精神文明建设的思想政治工
作保证体系;三提高,是提高产品质量、提高企业素质、提高经济效益和出口创汇能力。在
各企业全面对标,抓好落实,制订企业升级规划的基础上,哈尔滨市电子仪表工业局组织专
家,对所属企业的升级规划进行了评估论证,帮助企业充实、调整和完善升级规划,使升级
规划更加切实可行,推动了企业升级工作的开展,收到了较好的效果。
  1986—1990年,哈尔滨市电子仪表工业局(总公司)所属企业中共有哈尔滨通江晶体管
厂、哈尔滨特种元器件厂、国营曙光无线电厂3家被评为国家二级企业,哈尔滨特种元器件
厂、哈尔滨电影机械厂2家被评为黑龙江省先进企业。
 
     
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