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哈尔滨市电子仪表行业的物资管理工作由哈尔滨市电子仪表工业供销公司负责。
电子仪表行业物资供应机构曾于1975、1986、1990年3次向所属企业下发《哈尔滨市电
子仪表行业物资供应管理制度》。其内容包括：物资人员管理、计划管理、申请订货管理、
采购与调剂管理、领料审批管理、产品消耗定额管理、仓库管理、节约与回收等管理制度
9章40条。
各企业根据文件精神制定和修改本企业的物资供应管理制度，并在日常工作中认真执行，
收到了比较好的效果。哈尔滨市电子仪表行业物资供应机构，还有重点、有目的地培养典型，
以点带面全面推广。1975年1月，哈尔滨通江晶体管厂、哈尔滨无线电七厂在鸡西市召开的
全省电子工业物资工作领导干部会议上交流了物资管理工作经验。1976年，在对省直企业的
物资工作检查评比中，国营曙光无线电厂被评为物资管理先进单位。此间还推出物资管理工
作较好的哈尔滨龙江仪表厂、哈尔滨模具厂等为典型，组织全系统各企业供应科长参观学习，
推动行业物资管理工作的开展。
本着管供、管用、管节约的精神，供销公司对企业实行产品原材料消耗定额的管理。19
78年抽调3名工程技术人员组成编制产品原材料消耗定额领导小组，深入各企业帮助编制和
审查产品原材料消耗定额工作。经过一年多的工作，使全系统各企业的产品都有原材料消耗
定额。此后，产品结构如有变化必须随时修改产品原材料消耗定额，并建立原材料消耗定额
技术档案，企业每年年末组织技术人员对所有产品原材料消耗定额进行一次审查和修改，使
产品原材料消耗定额保持先进水平。
为了切实抓好物资节约和物资回收工作，哈尔滨市电子仪表行业物资供应机构每年年初
给全系统企业下达物资节约和物资回收计划指标，不定期深入企业，督促检查物资节约和物
资回收工作计划落实情况及所采取的措施和办法，以发布经验和信息的方式推广物资节约和
物资回收工作的先进经验，从而推动全系统的物资节约和物资回收工作的开展。
哈尔滨市电子仪表行业供应机构每年两次深入企业检查仓库管理情况，要求企业建立、
健全物资入库验收、保管、发放制度，做到及时验收，合理储存，妥善保管，库房管理要实
现“三化”、“四清”、“四保”的要求，达到帐、物、卡三一致，库房清洁卫生、摆放整
齐、美观的要求。1983年，根据国务院提出的在全国范围内进行一次机电产品报废工作的要
求，哈尔滨市电子仪表工业总公司抽调大批工程技术人员，用了2年时间,对需报废的机电产
品和配套物资进行审查清理，报废金额高达2500多万元。 |
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