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《哈尔滨市志 建筑业》
 
 
第六篇 管理
 
 
第九章 财务管理
 
 
第六节 管理费用
 
 
  哈尔滨市属国营预算内建安企业,80年代开始对管理费用的管理,采取“指标分解,归
口管理”的办法。1981年,市建一、二公司,将各项费用的明细项目,分解为若干子目,根
据全年取费收入的金额,确定支出指标,分配给各有关部门归口管理。办公费、固定资产使
用费、行政用交通工具使用费、材料费等由各专业部门归口管理。财会部门会同各归口管理
部门,研究制定费用指标,编制费用计划,监督检查计划执行情况,分析节约、超支原因,
采取措施,保证年度计划指标的完成。由于企业机构臃肿,非生产人员多,管理费用超支,
1990年管理费用超支147万元。    
 
     
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