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"文化大革命"前，国营企业生产的产品纳入国家生产计划，产品由国家包销。多数企业存在重产量，轻质量的现象。党的十一届三中全会以后，实行改革、开放，改变产品包销作法。各企业根据市场需求，以销定产，加强质量管理，创优质产品以增强产品竞争力。各厂以技术副厂长为领导，吸收技术、生产等有关科室和车间领导组成厂质量管理领导小组。车间吸收质检员、教练员、统计员成立质量管理组，按省、部颁标准，对产品质量进行检查(包括自检、互检)、抽查、评比和鉴定。对质量全优的车间、班组或个人予以奖励；对造成质量事故的车产、班组或个人，追究责任，处以罚款。
1983年以来，在落实承包责任制和进行企业整顿中，各企业的质量管理均有提高。毛巾厂、大曲酒总厂制定了质量际准，落实到经济岗位责任制，橡胶厂、食品厂进一步完善检测手段。到1985年上半年，工业系统产品质量有大幅度提高，扩大了销售，提高了经济效益。 |
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