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1979年以前，各企业"以产定销"，产品纳入国家计划，统一包销。少数企业因产品质量差，销路不畅，产品积压，经济亏损。
自1979年开始，各企业实行了改变计划指标由国家下达，原材料由国家调拨，产品由国家包销的经营方式。80年代，各企业均采取应变决策，扩大销售队伍，扩大销售。毛巾厂原有1人负责销售，走自销途径后，增至12人，组建了销售科。产品销路不断扩大，由省内的哈、齐、牡、佳，发展到26个省、市、自治区，并销往日本、香港、马来西亚、新加坡、英国、苏联等14个国家和地区。小拖厂领导亲自参加订货会，推销产品，并建立4人专业销售组，签订承包合同，使订货增多，企业由亏损转为盈利。1978年，印刷厂改变了经营方式，加强销售管理，由过去坐家等顾主，到主动去大庆、哈尔滨市、大兴安岭、加格达奇等地承揽加工，增强了企业活力。少数企业因产品质量差，销路不畅，产品积压，经济亏损。 |
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