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《哈尔滨市志 机械工业》
 
 
 
 
 
 
第一篇 电站设备制造业
 
 
  电站设备制造业,是哈尔滨市的支柱产业,是全国电站设备三大生产基地之一。电站设
备的制造任务,主要由享誉国内外的哈电站设备公司及其所属的哈电机厂、哈锅炉厂、哈汽
轮机厂(合称三大动力厂)承担。哈电站设备公司负责电站设备总成套、电力工程总承包;
“三大动力”厂负责电站电机、锅炉、汽轮机的主机和部分辅机的制造。
  中华人民共和国成立之前,电站设备制造业十分落后,水轮发电机组(简称水电机组)
和汽轮发电机组(简称火电机组)都依赖进口。“一五”计划期间,国家决定在哈尔滨建设
制造电站设备的大型骨干企业,并将哈锅炉厂、哈汽轮机厂的一、二期工程和哈电机厂的二
期工程列入苏联援建的156项重点工程之中。50年代中后期,“三大动力”厂陆续建成投产,
成为国家电站建设的中坚力量。“三大动力”厂的兴建,使哈尔滨被誉为“动力之乡”。
  电站设备由仿制到自行设计,技术水平从低到高,单机容量从小到大,从装备国内电站
到出口援外,不断发展提高。投产初期,以仿制苏联产品为主。1955年试制成功1万千瓦水
轮发电机组,开创了中国生产大型水电机组的先例。随后,又试制出2.5万千瓦及其以下的
中压参数机组,开始为国家提供大规模经济建设急需的电站设备。50年代末期,在仿制产品
的基础上,试制出高温高压火电机组,使单机容量达到5万千瓦,在技术参数上突破了原设
计。为著名的新安江水电站提供的7.25万千瓦水轮发电机组,引起国内同行业的瞩目。
  60年代初,中苏关系破裂,苏联单方面撕毁合同,撤走专家,使生产一度受到影响。但
是,“三大动力”厂的干部、工程技术人员和工人,发扬“自力更生、奋发图强”的精神,
闯出一条自主发展的道路。1960年以后,相继生产出5万和10万千瓦火电机组,完成了从仿
制到自行设计的过渡。此后,通过不断采用新技术、新材料、新工艺,完善高压参数机组设
备,形成系列产品。410吨/时高压锅炉、10万千瓦氢冷汽轮发电机、10万千瓦高压汽轮机
等产品的研制成功,将火电设备提高到新的水平。为中朝云峰电站制造的10万千瓦水电机组,
质量超过苏联同类产品;为刘家峡、葛州坝等电站提供的22.5万千瓦发电机组,使水电设
备的制造能力接近和达到国际水平。
  “文化大革命”给电站设备制造业带来灾难,产品开发受阻,科技进步迟滞,产品质量
下降,扩大了同国外的差距。
  70年代初,由“三大动力”厂援建的四川东方电机厂、四川东方锅炉厂、四川东方汽轮
机厂的投产,改变了在国内由哈尔滨、上海两地区占据电站设备大型机组领域的局面。“三
大动力厂”虽于1970年后,陆续开发出超高压参数的20万千瓦火电机组,但已不再占有绝对
优势。
  中共十一届三中全会以后,在改革开放的新形势下,“三大动力厂”于1981年分别引进
美国西屋公司和燃烧工程公司的技术,重新开始60万千瓦机组的研制。1986年,国家为使“
三大动力厂”能批量生产30—60万千瓦亚临界大容量机组,决定同步对其进行技术改造,并
列为“七五计划”的重点项目。在1986—1990年期间,共计投资30578万元,新增建筑面积6
1291平方米,新添设备565台套,其中进口设备68台套。新增的设备技术先进,性能优良,
部分关键设备达到80年代末国际先进水平。改造后,“三大动力厂”火电机组的综合生产能
力达到年产300万千瓦,是1985年140万千瓦的2.14倍。主导产品由10万、20万千瓦机组,
改变为以30万、60万千瓦机组为主。1989年11月,研制成功首套引进型60万千瓦机组,1990
年又研制成功引进优化型30万千瓦机组。从此结束了中国不能生产大容量发电机组的历史,
使中国的电站设备单机容量接近世界水平。
  “三大动力厂”在近40年的发展中,累计完成工业总产值98.7亿元,实现利税16.74
亿元,生产发电设备604台组/3439万千瓦,电站锅炉475台、89109蒸吨,电站汽轮机260台、
2429万千瓦,分别安装在99座火电站和106个水电站,并以援助方式出口朝鲜、越南、阿尔
巴尼亚等国家。哈电站设备公司自1980年成立后,组织协调“三大动力厂”参与国际招标活
动,先后承揽国外电站9套机组,出口创汇6.5亿美元,其中,在巴基斯坦古杜电站21万千
瓦机组招标时,与6个外国公司激烈竞争,最终以技术、价格、服务等项目占优而一举中标,
开创了出口大型机组的先河,使中国成为世界上第十个出口20万千瓦以上火电机组成套设备
的国家。经“七五”计划期间的技术改造,“三大动力厂”火电机组的年生产能力占全国总
产量的三分之一,集生产火电、水电、核电机组于一体,使哈尔滨市成为国家重要的发电设
备生产基地和出口基地。
  1978年以后,“三大动力厂”不断深化企业内部改革,转变经营机制,强化各项管理。
在进行恢复性整顿和全面整顿的基础上,认真推行全面质量管理,普遍运用价值工程、网络
技术、滚动计划、目标管理等现代化管理方法,广泛采用计算机辅助设计与管理,逐步由粗
放经营型向集约经营型转变,由科学管理向现代化管理过渡,至1990年,哈锅炉厂、哈电机
厂步入国家一级企业行列,哈汽轮机厂为国家二级企业。
  在产品质量评优活动中,12.5万千瓦水电机组获得国家科技进步特等奖和首枚优质产
品金牌奖,21万千瓦火电机组获国家优质产品金牌奖和科技进步二等奖,10万千瓦和4.75
万千瓦水电机组、410吨电站锅炉获国家优质产品银牌奖,60万千瓦火电机组获国家重大科
技成果一等奖。
  “三大动力厂”在抓物质文明的建设同时,重视抓精神文明建设,加强思想政治工作,
调动广大职工建设社会主义的积极性,多次获得从国家到省市授予的荣誉称号。
  1990年末,“三大动力”厂占地面积231.87万平方米,其中建筑面积150.86万平方米,
固定资产原值12.79亿元,净值7.43亿元,职工总数32836人,工程技术人员7722人,其中
有高级职称的745人,累计完成工业总产值11.3亿元,上缴利税1.17亿元。
 
     
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