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  刊次:1995.3(总第44期)  
  类别:主编研讨会  
浅谈志书的总纂
张洪琪
(作者单位:冶金工业总公司志办)
     
    关于志书的总纂,已有许多文章对其做了精辟的论述。现仅就《冶金工业志》总纂和浏览其它几部专业志的实践谈点体会。
    一、努力提高主编素质是搞好总纂的首要条件
    志稿写就后,可以由班子总纂,也可以由一个人总纂。前者,可以由不同分工人员分别负责政策、专业、文字的总纂,后者,也可通过不同专长的人员审阅或座谈把住总纂质量关。但是,不论采用那种形式,最后,都必须由主编亲自动手,草削文辞。正象一个电影导演,要控制每个镜头来表达导演的构思,而绝不能让演员随意发挥。主编是天经地义的总纂者,必须总揽全局,从志稿的整体优化出发,通过精加工,达到质的飞跃。《冶金工业志》初审稿完成后,总公司决定由我总纂。进入角色后,深感责任重大,志书独特的结构、体例、章法、语言闻所未闻,完全是个门外汉。我感到,当务之急不是去写,而是提高素质,成不了行家也要成为里手.所以,在以后近一年中一边收集与核对素材,一边做了这样几件事:一是将《毛泽东选集》、《邓小平文选》和《关于建国以来党的若干历史问题的决议》做为案头工具书,从相关年代著述中研究政治背景,印证政治观点。重点是大办钢铁、三年困难、"文化大革命"、70年极左思潮、十一届三中全会5个时期考查企业。二是购置《当代中国钢铁工业科学技术》、《冶金名词解释》、《天工开物》书籍和借阅大学7个专业教材。在冶炼篇下序中记述"10世纪女真族完颜部四世献祖缓可在阿城炼铁",只得出落后的结论,总纂时修订成"尽管生产是原始和落后的,但其生产工艺基本符合现代炼铁的原理",这是研究的结果,揭示了民族的伟大。三是利用外出安徽开会,顺路专访南京、沈阳、长春学习冶金志纂写经验。四是反复学习《关于市志编写行文规定》,并把收集到的工业志稿当小说浏览,专挑毛病,目的是对规范融会贯通。
    经过实践,我认为没有总纂者素质的提高,就没有志书的撰写速度和高质量,没有对规范的深刻理解而贸然动笔必然是欲速不达,磨刀不误砍柴工。
    二、总纂者要有献身修志事业的精神
    我是一个业余主编,任总公司党、政、信访等6个办公室主任,都是干实事的,上班根本不能搞史志,只有下班后和牺牲休息日的时间去总纂。这首先要热爱修志事业,感受到乐趣而不是做为负担,其次要脚踏实地,一步一个脚印。1993年,我利用办公室主业的空余时间研究初稿,整理消化素材,下厂调研和质疑,日积月累。总经理非常支持史志工作,给了我一些可以自己合理安排工作的"特权",并要求各处室都为史志工作开绿灯。1994年6月,我经过充分准备在家总纂,秘书代理办公室主任工作,大事由电话联系。我自订"日300字计划",顶着炎热,从浩繁的资料中列出提纲,考证,常常总纂到半夜,从无休息日。到9月,共用75天完成22万字。总纂之后又用1个月时间下厂座谈考证。我认为总纂史志本身就是苦差事,要有献身精神,才可得到领导和各方支持,创造一个良好的外部条件。    
    三、一支笔总纂是确保志书质量的关健
    《治金工业志》开始用4个人分别纂写,尽管费了许多时间讨论和统一模式、内容,但由于每个人的思想方法有差异,写作习惯不同,猎取的素材角度也有区别,为总纂带来极大的困难。如果分篇按原文思路改写,则各篇风格难以统一,如果按一个模式修改,则各篇啄稿又无法满足这一要求。有些志书,甚至已出版的志书仍存在问题原因正在于此。
    我们的实践是将复审稿做为资料和素材,总纂时按主编最后敲定的眶架,调整结构,规范叙述,充实资料,摈弃谬误,处理交叉,杜绝重复,努力做到思想性、资料性和科学性的统一。具体做法不是修改,而是重新写,可将复审稿中的成型片段移植到总纂稿中,完全形成一篇新作。这里最重要的是锲而不舍,从头到尾,每一个字都要流经大脑再用手写在纸上,一支笔到底。所谓一支笔到底,一是文字从封面、目录、照片说明、概述到篇、章、节一支笔写到底,唯此,才能在"写"中而不是在"看"中将思想引向深邃;在"写"中而不是在"改"中保持明确的思路而克服前后自相矛盾或误入岐途。二是图表一支笔设计,一支笔核对数字,先表后文,才能彻底消灭谬误与矛盾。我看过4部志书,数字与叙述大量不符,主要是叙述文字为试产的产量,表中为投产后产量,文字与表2个人分担2层皮。实则,均为总纂责任。三是总纂稿打字、校核后,主编要一支笔核对,因为写作成果已烙印于脑海中,可最大限度消灭错误。
    四、科学的工作方法是成功总纂的保证
    我强调的一支笔,绝不是说由主编一个人孤军作战,成为孤家寡人。没有一个团结的班子和集体是不可能完成总纂的。应用网络技术,采取科学的工作方法对于高速度、高质量完成总纂是十分必要的。我们的做法,一是争取领导,特别是一把手的支持。一把手直接负责史志工作是取得支持的首要一环(这叫把一把手请上史志编写这条船),重要的讨论、研究和审定工作清一把手主持(这叫一把手亲临第一线),定期向经理办公会汇报并形成决议(这叫史志工作法制化),上级文件或简报请一把手阅批(这叫把我要办变成一把手让我办),这可以确保史志办在全部总纂工作中始终处于主动地位。1994年0月总纂完成后,我们集中一个月跑了21个市内与外县企业征求意见,总经理在机关车辆非常紧张的情况下,安排一辆小车跟了1个月,总经理要求我们节省路途时间,多些时间去研究志书质量。一把手的支持使我们的工作效率成倍提高,白天下厂座淡,晚上修定稿件,一天一利索,奔向目标的路程迅速缩短了。总纂稿完成后,领导班子成员都亲自阅读,并用书面提出了修改意见。我们一共只用3年时间就完成了这项工作,审最深刻的经验就是领导班子特别是一把手高度重视和支持。二是以文字总纂为主线,分篇策划网络图,将史实核对、图表绘制、补充素材、工艺标准考证等工作分解到人,限时完成。我在家总纂,志办同志活动在第一线,按网络图的进度要求连续不断将材料与结果送到我家,满足总纂的需要,一篇完了再做下篇的PDCA循环。从某种意义上讲,所说的一支笔总纂实际上是一支笔指挥总纂,全体成员工作无内耗与重复,而是科学有序和默切配合,这是我75天写完22万字的根本保证。三是总纂要打突击战,一气呵成。总纂时问跨度太大,容易产生思想上的变异,也容易出现顾此失彼,前后矛盾的情况。要长期准备,突击总纂。四是总纂完成后还要多次进行统揽。总纂中,观点、结构、体例、史实等主要矛盾基本解决,但仍会有大量阋浯、数字、计量、文字、标点等错误存在,每次统揽侧重一个方面,多次统揽后几近成熟。五是最后,将主编较满意的总纂稿再分条条、块块审定。条条即各处室,块块即企业,请离退休老干部、专业人员和文字功好的3种人反馈意见。
    五、总纂志稿深加工中要注意的几个问题
    1、篇目设计。《新编地方志暂行规定》指出:"确定志书的框架和篇目是关键性的一环。"总纂就是设计篇目、归属门类、调整结构层次的再创作,起码要做到层次分明,统属得当,分类统一,标题准确。已有的篇目设计一是按工序设篇,如省《石油工业志》,但有对一个事物难以按纵线看出历史全貌的缺欠。二是按小行业分,这要特别注意小行业划分的合理性,尤其是章的设计,往往有鉴于篇幅或难以归类而人为合并,读起来十分牵强。在篇目设计上存在的主要问题,一是层次不分明。原《冶金志》铁矿与有色矿大量未采矿也列节,从古至今埋于地,无社会主义方志性质。工业志是以生产力为主线(劳动者、工具、对象),生产力水平标志人类征服自然界的能力,不能只见物不见人。开采与未开采的矿并列设节,层次不分明,后来,将有色未采矿合为资源一节,说明解放后的探查和未采原因,铁矿未采的纳入篇下序,这样不仅层次分明了,篇下序也起到了黎锦熙所说的总摄和纲纪的作用。二是统属不当。《冶金志》原设铝篇、有色篇,其实铝含在有色篇中。沈阳《冶金志》粉末冶金制品纳入钢材加工篇,它们应是并列的关系。民用××制品(节的标题),内容介绍含工业制品和铁路用制品,并总结说"生产民用、工矿、铁路、公路等8类产品"。《冶金志》原有一节钨铝材,联营生产灯泡、摄影灯,对此介绍了很长篇幅,已超出题目范围。《冶金志》原有一节铝制品,内容写饭盒和勺,其实铝制品范围很大,按内容不应用此大标题。三是分类不统一。《冶金志》原"炼钢"一章分2节,一节"普通钢",二节"电炉钢"。前者按钢种划分,后者按设备划分。《轻工志》"锁"一章,一节球型门锁(型状),二节汽车油箱锁,碰锁(结构),四节海欧牌门锁(牌子)。四是标题不准确。标题型式不统一:型钢(名词)、制管(动词+名词)、草钢加工(名词+动词);标题宏观:铝制品,而内容只有饭盒、勺,标题与内容不符:民用××产品,但内容有铁路、工矿等。总之篇目设计是大纲,纲举目张,要仔细推敲,出问题就有可能要反工重新写。
    2、概述。大部分工业志采取"纵分总述体",以时为序,纵贯占今,系统、完整。问题是复述写法,即按章或阶段将章、节内容概要复述,有的都是章节中原话,×年建×厂,产品、产量,重复,未起概述作用;述而不议,概述以记叙为主,但应容有简炼的议论,按黄炎培,黎锦熙所言,概述除综述外,还要推其因果,点明事物发展条件、相互联系与促进关系,这显然有赖于言简意赅的议论。当然,它不足的是寓记述的议论,而应是寓议于述之中,寓评断于记事之中,顺记述之势而下,水到渠成。概述中叙与议不是相斥的,而是水乳交融。《军事工业志》记述苏联撤走专家、自研直5机等后"闯出一条独立自主、自力更生发展军事工业的道路"。《报业志》记述文章后,"当时报纸千报一面,充满阶级斗争火药味,降低了报纸在广大读者心目中的威信"都是成功的议论。
    3、记叙。节是基本单位,为统一模式与风格,我写了个牌放在桌前"以生产力为主线,以产品为主要内容,以技术进步为重点,以事系人、以事系政,上不封顶,下到1990",以此检查每节内容。特容易出的主要错误:一是无下限或参差不齐,特别是节中有目的。二是因果不明。说得天花乱坠,"80年停产",不知为何停产。74年抢手货,利润××万元,76年省优,78年扩大车间,产品供不应求,"80年扭亏为盈"。不知何时亏损,又如何为盈。三是逻辑混乱。工厂生产一种产品按时序写(应分别写),"十一届三中全会以来,哈尔滨的××工业有迅猛的发展",举5厂数字后接着写"××厂1970年产量4516吨,1990年产量621吨,减产3853吨;××厂1982年生产2500个,1990年生产1256个,减产1倍以上"。谁造成的。四是产品简介或广告。叙述中插一段广告,全篇广告(节:产品干什么用,用什么材料做的,结构,性能、特点,受欢迎一一无上限、下限、量、沿革、人、设备)。五是简化不规范。哈尔滨带钢厂、哈尔滨市带钢厂、哈带钢厂、哈市带钢厂、带钢厂,已简化又用全称;热效、工效。六是表不为文用。表与叙述不符,表与内容无关。七是数字不用3位无点分节法。八是病句、标点。靠评为优质产品,获国家银牌奖",按喘气点逗号,"企业管理制度,遭到严重破坏",年月一一开头做时间状语要加逗号。九是表达方式不准确或不统一。词序倒置:安装15台车床,刨床7台,1980年,龙门刨床进口了18台。称谓不统一:工厂、企业,达到国际标准,达到国际先进标准。十是政治观点隐育在叙述中,没有明显的夏动,但也不能大喊万岁。出口美国、菲律宾、香港等国家;1979年工厂面对市场经济的发展,1990年出口独联体,中共中央国务院,1970年潘复生推行一条极左路线,叙述建了五个厂,写发展后"为哈尔滨冶金工业的发展奠定了物质基础",哈市××工业的发展根本原因是共产党的英明领导和中华民族的团结奋进"。
    4、管理篇。管理篇的谋篇立目应共性个性兼顾,详个略共,突出行业特点。主要问题是上限与专业篇上限不符(详今略古);共性章节多,生产、财务、劳资、审计,行业特点突出不够。
    5、企业简介。篇内设企业简介章,主要以记述和反映本行业重要企业的建设发展情况。主要问题是要考虑企业数与章的关系,《冶金志》写主要生产厂家章下无节,设附录不规范,写2厂无重点;正确处理与产品节中的关系,克服重复,各有侧重;注意写作模式与可比性,现各志有4种写法:90年自然情况--始建--用9O年等数做下限,90年自然情况--始建--无下限--总结一段,始建--90年下限--总结,位置、隶属、性质、地他--始建--90年状况--建厂来累计产量、产值、利税,应注意产值、净产值,原值、净值,流动资金,职工总数,干部、工程(高、中、初)工人的可比性。
 
     
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