| |
一、网点建设与发展
香坊废品收购站，1956年成立时是一个合作经营组，仅有7名职工。隶属区商业局，1957年在六顺街建立场地，至1960年网点发展到6个，4个收购组，正式组成香坊区废品收购站。1964年接收了松花江联合企业(原属公安局)的旧物回收店，交由市物资回收公司管理。1968年下放区商业公司管理。1969年街道收购站、个体代购点开始不断建立、发展。到1990年，有国营收购部13个(职工308人)；街道代购点10个(职工109人)；个体代购点7个(代购员60人)。街道代购点有安埠大街代购点(有职工16人)、红旗大街代购点(职工17人)、新成大街代购点(职工12人)、通天街代购点(职工14人)、六顺街代购点(职工10人)、铁东街代购点(职工17人)、幸福代购点(职工2人)、成高子代购点(职工10人)、新香坊代购点(职工2人)、为民代购点(职工5人)；个体代购点有信义、红星、红升、连发、秀华、春同等7个。
1990年国营收购网点情况表（见表7-17）
二、废旧物资购销与利用
废旧物资收购范围较广，货源来自工厂企业、机关团体、城市和农村以及每个家庭。收购的品种有废金属、杂骨、碎布、废纸、塑料等几十大类上万个品种。购后经过加工挑选支援国家建设，少量支援民需。1978年前，废品收购只有国营和集体两条渠道。1980年后，收购方式有坐店收购、走街串巷收购、进厂收购，集体、个体代购等。因而收购品种、数量越来越多，经营成果越来越好。
1956至1958年，年均购进额为300万元左右，销售额在400万元之间。1957至1963年，购销额下降，年均收购100万元。1964至1986年，收购量年平均递增10％，销售额在200～250万元之间。改革开放之后，购销额大幅度上升，年平均收购额1 300万元，年销售额1 512．8万元。1980至1990年，共获利润837.1万元。
为更好的发挥废旧物资的作用，支援生产，提高经济效益。物资回收部门注重废旧物资综合加工利用。60年代，根据市场需要，利用烘炉加工小农工具、小五金、取暖用具(炉盖、烟筒)供应市场。1970年后，开始对废旧物资进行加工挑选。1980年，建立冶炼厂，生产出大量钢材、钢锭、钢管等产品。仅钢材就生产出2. 94万吨，1980至1990年，支援农村钢材2 174吨，支援街道生产钢材2 835吨。同时还打压废铁块3．37吨，支援了鞍山钢铁厂。收到了良好的经济效益。 |
|
