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东北轻合金加工厂是中国第一个大型铝镁合金加工企业，位于哈尔滨市平房区，隶属于
中国有色金属工业总公司。
东北轻合金加工厂曾用名有“哈尔滨一○一厂”、“一○一厂”、“国营新江加工厂”、
“国营新风加工厂”、“哈尔滨铝加工厂”，1974年3月改为东北轻合金加工厂。隶属关系
曾由东北人民政府工业部有色金属工业管理局、重工业部有色金属工业管理局、冶金工业部
有色金属工业管理局、冶金工业部、冶金工业部中国铝业公司领导。1968年由冶金工业部和
黑龙江省双重领导；1984—1990年由中国有色金属工业总公司领导。
东北轻合金加工厂筹建于1950年。当时，根据经济发展和国防工业的需要，国家决定建
设1个大型铝镁合金加工企业。1952年1月，国家正式批准建设哈尔滨一○一厂。由苏联提供
2．5万吨成套设备，派近百名专家指导建设，年设计生产能力3万吨。1954年4月，基本建设
第一期工程破土动工，历时两年半，建成熔铸、轧制和挤压3个生产车间及中心试验室、机
修车间、动力车间等辅助生产车间。1956年11月5日，中共黑龙江省委员会第一书记欧阳钦、
冶金工业部部长助理高扬文代表国家验收委员会正式验收，年生产能力为2．6万吨，可生产
5类12种合金203个品种的铝、镁及其合金材的第一期工程竣工投产。
1958年6月14日，基建工程的第二期工程破土动工。除设计中的锻压车间外，又增建铝
箔材、工艺管材和铝镁粉材车间。1960年，苏联单方面撕毁协议，撤走专家，停止技术资料
和设备的供给，使工厂的第二期基建工程受到严重影响。全厂职工自力更生，奋发图强，依
靠自己的力量，设计和制造设备，1962年陆续建成锻压、铝镁粉、铝箔和镁熔铸等车间，19
63年又建成工艺管车间。至1965年，第二期基建工程全部竣工投产，年生产能力达到3．62
万吨，为中国轻合金加工工业的发展奠定了坚实的基础。工厂在生产中始终坚持“军工第一、
质量第一、品种第一”的指导方针，着重消化、掌握苏联的工艺技术，发动群众大搞技术革
新、技术革命，为国防工业研制新产品。工厂将苏联的115套工艺规程和132份技术标准译成
中文，再根据工厂实际情况制定工艺规程和技术标准，使生产得到健康发展。1966年，冶金
工业部决定从国营新风加工厂抽调部分挤压、铝箔、镁粉生产设备支援西北铝加工厂，1967
年又将镁板材的生产移交给洛阳铜加工厂，使国营新风加工厂的年生产能力下降到3.17万吨。
“文化大革命”期间，由于受到动乱的干扰和冲击，工厂一些合理的规章制度遭到破坏，产
量减少，产品质量急剧下降，至1976年已接近亏损边缘。在逆境中，工厂广大职工以国家主
人翁的责任感，遵照周恩来总理“无论如何不能影响生产，无论如何要把生产搞上去”的电
话指示精神，坚守岗位，从未停产，保证了航空、航天和国防军工所急需的铝、镁及其合金
材的供应。1978年11月，工厂更名为东北轻合金加工厂。
中共十一届三中全会以后，东北轻合金加工厂以抓好产品质量为中心，认真进行企业全
面整顿，从“抓管理、讲效益”上狠下功夫，建立全面质量管理体系，技术培训体系及质量
管理制度，全厂生产技术水平和管理水平大幅度提高。1979年，工厂的8项经济技术指标都
超过历史最好水平，荣获国务院颁发的“全国先进企业”的嘉奖令，并由国家命名为“大庆
式企业”。
1981—1985年，第六个五年计划期间，东北轻合金加工厂一手抓管理，夯实企业管理的
基础工作；一手抓技术改造，增强企业发展后劲，取得明显效果。1983年4月，以板带箔系
统为主体的大规模技术改造全面展开，由意大利、联邦德国等工业发达国家引进热轧机、冷
轧机、铝箔轧机等关键设备，使改造后的生产线达到80年代国外先进水平。1985年7月，板
带箔系统的改造工程竣工投产。改造后的生产能力由2万吨增加到5．9万吨，增加薄板生产
能力3．8万吨，特薄板生产能力0．75万吨，提高了产品质量和经济效益，缓和了国内短线
产品的供求矛盾。同年，全厂产量首次突破5万吨，实现利润为1984年的2．2倍，结束了投
产20多年来产量一直徘徊在3万吨的历史。出口产品逐年增加，出口的国家和地区从朝鲜、
日本等国家和港澳地区逐步扩大到欧美一些国家和地区。
1986—1990年，第七个五年计划期间，东北轻合金加工厂为适应改革开放的新形势，确
立以转变观念、走向市场、调整结构、质量第一和参与国际市场竞争为主要内容的“五变五
不变”经营指导原则，实行厂长负责制，推行分级分权的管理体制，建立起纵横交错的矩阵
管理体系和“一厂多制”的经营方式，制定《岗位标准手册》，规范全厂职工的行为，推广
应用价值工程等20多种现代化管理方法。在企业管理手段上，全面应用电子计算机、电子显
微镜、X光、超声波技术以及涡流探伤等80年代先进检测技术,还建立国际电传、传真等先进
通讯系统。通过“六五”和“七五”期间的建设，一大批新技术、新工艺投入生产运行，并
迅速转化为生产力，使工厂生产能力由原设计的31714吨增长到84850吨。“七五”期间与
“六五”期间相比，各项经济指标都有明显增长，其中主要产品产量增长34.5％，工业总产
值增长36．8％，实现利税增长96．9％，上缴利税增长60.3％。工厂在抓好物质文明建设的
同时，加强思想政治工作。大力推进社会主义精神文明建设，教育和调动职工发扬“刻苦励
志、经营开拓、遵纪守法、协作进取、勤劳致富”的企业作风。并着重抓好以思想修养、民
主法制、文化教育及环境治理为内容的“四大建设”，开展以职业责任、职业道德、职业纪
律和职业技能为内容的“四职”教育和训练，使全厂职工树立起爱祖国、爱企业、爱岗位的
主人翁意识，推动工厂的各项工作沿着社会主义方向健康发展。
东北轻合金加工厂建厂以来，受到党和国家领导人的亲切关怀。中共中央副主席、国务
院总理周恩来和中共中央副主席、全国人大常委会委员长朱德多次视察工厂，中共中央总书
记、国务院副总理邓小平在1958年8月、1960年5月、1964年7月先后3次到工厂考察，中共中
央政治局常委、国务院总理李鹏1989年9月深入工厂调查研究，都给全厂职工以极大鼓舞。
东北轻合金加工厂继1979年被国家命名为“大庆式企业”后，又先后荣获国家质量管理
奖、全国企业整顿先进单位、第一届全国设备管理优秀奖单位、全国企业管理优秀奖、全国
经济效益先进单位、“六五”技术进步全优奖企业、全国环境优美工厂、全国国防军工协作
先进单位、引进技术改造现有企业全优奖、全国工业交通商业系统经济效益奖单位、黑龙江
省精神文明建设标兵单位及全国思想政治工作先进企业等荣誉称号，1989年12月，首批进入
“国家一级企业”行列。
1990年，东北轻合金加工厂厂区占地面积114．4万平方米，建筑面积36．1万平方米，
拥有职工13105人，其中工程技术人员1216人，固定资产原值6．4亿元。年生产能力84850吨，
可生产铝、镁及其合金材18类、199种合金、2369个品种的产品。产品荣获国家金、银牌奖
10项、19次。产品除供全国28个省、市、自治区3500多个用户外，还出口14个国家和地区。
累计生产各种产品1087371吨，实现利税153506万元，上缴国家利税总额13亿元。 |
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