| |
一、供销合作社建立与体制改革
阿城县乡镇供销合作社是在1947年土地改革运动中建立的。当时设于各小集镇和区政府所在地，共有19个农民合作社。1949年群众入股，以村建社，全县建立115个供销合作社。1950年3月15日，县成立了供销合作社联合社。1950年以后，随着行政区划的变动、人民公社的建立，基层供销合作社也合并或增减。
1958年，国营商业与供销合作商业合并，供销合作社由原来的集体所有制转为全民所有制。1965年，除股金外，全部资金转为国家资金。1969年8月，全县23．7万元社员股金，退还给社员；废除理事会、监事会制度，取消社员代表大会，失去以前社群农商的融洽关系，经济效益亦相差很大。1952-1969年，供销系统盈利600．4万元，平均百元购销额盈利2．73元，1970年(退回社员股金后)到1981年，共盈利505万元。平均百元购销额盈利1．27元。
1982年，供销社体制进行了改革，发展社员，扩大股金，召开社员代表大会，民主选举产生理事会，监事会，制定了社章。据全县20个供销社统计，社员入了247 512股，社员入股面占16周岁以上人口的84％，股金为61．53万元。
1982年，县级供销直属企业有生产资料、土产、果品3个公司，下属7个基层商店，还有贸易货栈和饮食服务站，玉泉鹿场、综合商店各l处。农村供销社为20个，供销社门市部122个，批发、采购和小卖部35个，饮食服务店45个，加工企业32个。供销系统职工由1950年799人增加到2 129人，年销售额由1950年410．3万元增加到5 620．6万元，农业生产资料供应额由1950年37．9万元增加到1 230．1万元，生活资料供应额由1950年373．4万元增加到6 691．7万元，自有资金由1950年10．7万元增加到258．6万元。阿城县部分年度供销社发展情况表(附表9-6)
全县20个供销合作社的门市部，经营品种一般达2 0OO种，大的门市部达3 000种，费用率，1952年为8．8％，1985年为9．9％。1985年，由于摊销历史挂帐26．2万元，县社两级企业亏损3．7万元。阿城县部分年度供销合作社经营情况表(附表9-7)
二、土特产品收购
供销社、部建立以来，从扶持生产入手，发展多种经营，积极收购农副产品。1950-1985年收购主要农副产品16种，收购总额为9 784．7万元。1959-1985年收购土特产品和废品有14种，收购总额为1 274．6万元。阿城县部分年度农副产品收购主要品种数量表(附表9-8)、阿城县部分年度土产、废品收购主要品种数量表(附表9-9)
三、农业生产资料供应
1958年以前，供销社供应农业生产资料，主要以小铁木农具为主，如铧、镐、锄、镰、叉、板、把、杆、绳套等。1958年以后，随着农业耕作上缩垄增行、改垄、间混套复，注意了"四小一大"以及农药五氯酚钠、农膜的供应。1962年，为满足农民对土豆"北种南移"的要求，供销部门派干部去依安、克东、讷河等11个县，"累计行程八千里，调剂良种百万斤"。1958-1962年调剂马草289．3万公斤，优良玉米、大豆种9．4万公斤，马380匹。1966-1979年调剂牲畜7 800头，优良种畜570匹。1979年供应化肥达20 789吨，比1952年提高29倍。阿城县部分年度生产资料供应主要品种数量表(附表9-10)
四、生洁日用品供应
全县各乡镇供销社、部，经销日用百货和生活必需品，1950年销售额为373．4万元，1955年为1 002万元，1958年为l 050万元，1965年为1 361．9万元，1978年为3 332．9万元，1981年为3 635．1万元。
1952年上半年，供销社为了完成全年计划的13％，抛售商品扩大销货额，开展所谓"四·三"赊销。共损失货款折合人民币27．4万元。"大跃进"中，浮夸风的影响，供销系统在购销中，出现了盲目收购，甚至有的指山购石，指林买木等，损失36万元。 |
|
