|
一、发展与经营管理
平房区街办工业始于50年代后期,保国、友协、新疆3个街道共办起66个工业生产服务小组,这些工业资金不足,技术力量薄弱,生产规模小,产品少,品种多而杂,无定型产品,多是社会福利型和服务型企业。如修车、铁具加工、服装加工等。
80年代起,随着城市的发展和城市人口的增加,在改革开放,搞活经济热潮中,1980年1月,平房区政府在各街道办事处增设了工业办公室,设1名副主任主抓街办工业,并配备1-2名专职干部,负责具体工作,加强对街道企业的领导。
各街道办事处以生产自救、解决社会待业青年、安排社会闲散剩余劳动力为主,借驻区大厂优势,广开生产门路,增辟活源,办起各类小厂。这些小厂以机械加工、铆焊加工等零星生产为主,有啥干啥,没有定型产品,本小利微。
街办工业实行两级管理,三级核算制。两级管理:即各街道工业办公室隶属区经济委员会领导,各基层企业由街道工业办公室统一管理;三级核算是:区、街道、企业三级核算。企业自负盈亏、定岗定员,工资计算形式实行定额包干,或计件工资,多劳多得、少劳少得、按劳付酬。
1985年,为适应街办企业扩大规模及发展需要,各街道办事处分别成立了企业公司,负责本街道街办工业的统一管理和技术指导工作。通过清理整顿,制定必要的规章制度,加强对企业的科学管理。各企业普遍建立了岗位责任制,制定了经营管理长远计划和短期计划,对产品、产值、人事劳资、生产任务等实行目标管理,推动了生产的发展。
随着经济体制的改革,街道企业从产品结构、经营方式、工资分配,到经营管理体制,进行了一系列的改革,全面推行了经济承包责任制。厂长(经理)与主管部门签订为期1—3年的承包合同和目标管理责任制,明确企业所有权和经营管理权,推行厂长、经理全面责任制,承包人在承包期间为承包企业的法人代表。最大限度地扩大经营、财务、人事的自主权。以安全生产为前提,如期完成上级下达的产值、销售额、利润、上缴税金4项经济指标,使企业负责人增强了竞争意识和责任感,放开手脚,集中精力抓好生产、安排企业更新改造、扩大再生产,调整产品结构,搞好新产品、新项目的开发,保证企业的产品质量,扩大销售渠道,提高经济效益,增加职工收入。
由于全面推行经济承包责任制,企业经济效益有明显提高。1988年,全区街办工业产值达1 337万元,人均劳动生产率5 600元,比1985年增加35%;利润10.4万元,比1985年增长一倍;上缴税金44.2万元,比1985年增加近2.3倍。1989年后全区经济处于滑坡状态,1990年街办工业共有23家,职工人数780人,产值稳定在1988年、1989年的水平。
二、职工队伍
1978年以前,各街还没有成型的工业,多为临时性生产加工网点、服务班组,职工人数不定。1980年初,各街道办事处设立工业领导机构后,兴办起集体性质的街办工业,转制和招收了部分职工,全区共有街办工业职工506人,其中女职工455人,占的比重较大。她们年龄偏高,给掌握新技术、开发新产品带来许多不利因素;而男职工又多是社会待业青年,刚刚参加工作,还没有掌握熟练的技术,给企业发展生产,提高产品质量带来一定的困难。对技术要求高、难度大、复杂的活干不了,简单的活又无利可图,技术力量薄弱使企业的生产和发展处于十分困难的局面。
1980年以后,各街道相继成立了企业公司,吸收一批从国营工厂退下来的年高力强、又有熟练技术和管理经验的人才,初步解决了企业技术力量不足的问题,街道企业呈现活力。1985年以后.街道企业相继开办许多技术较为复杂的行业,如机械加工、翻砂、铝门窗安装、金属制品等行业,是退休工人带领年轻人逐步办起来的。如今这些年轻人,在老职工的带领和帮助下,专业知识与技术水平提高得很快,已经掌握了一些熟练的技能,成为街道企业的技术骨干力量。
1986年后,街道企业迅速发展,职工不断增加。各企业公司申请,通过劳动部门公开召录初、高中毕业生,充实街办工业。他们对新鲜事物敏感、进取心强、掌握专业知识较快。同时还对原有职工通过专业培训、业余学习等多种途径,提高技术水平。
截止1 988年底,6个企业公司共有职工2 395人。其中:临时工和退休工人2 124人?正式职工只有271人。这些人中具有大专文化的15人,占在册职工的5.7%,有初级以上职称的20人,占职工总数的7%,余者都具有相当于初中文化水平。1990年,街办工业职工2 426人,其中离退休职工和其他临时工1 686人。
二、产品
1980年以前,平房区街办工业主要是零星纺织、轻工、加工和服务型生产。资金短缺,技术落后,没有固定产品。
1980年,各街成立街道企业公司后,街办工业进入了兴旺发展时期,各街相继成立了一些工业新厂点。1985年后,又积极招收、聘用大批各大企业离、退休的老技术骨干,扩大技术队伍,提高生产能力,广开活源,扩大生产门路。开发新项目,增加适销对路产品,使部分厂点,不但具有承揽加工精密工艺的生产能力,还创出了一些定型产品。一些小厂敢于闯尖端、上科研项目、创名牌。保国街办的哈尔滨长城体育器材厂就是其中一例。该厂自己研制和开发的符合国际标准的700×700×100厘米拳击台和800×800×60厘米武术台及其它体育训练器材,为国家填补了空白。每年可生产拳击台20台,武术台4台。1985年,产值完成6万元,实现利润6千元;1986年产值7万元,利润1万元;1987年产值80万元,利润11万元;1988年产值百万元,利润20万元。这个厂生产的拳击台除供应国内各地外,还远销约旦等国,并被指定为第十一届亚运会专用器材,为国家节约了外汇和资金,同时也提高了我国产品的知名度。
新疆企业公司于1987年10月成立了新疆化工厂,生产硫酸铜、硫酸亚铁。由于原料不足,1988年转产蜡烛和肥皂,全年生产腊烛8万支,肥皂8万块,完成产值10万元,实现利税2万元。1988年6月成立的新疆机加厂,以铆焊和机加零件为主,当年产值45万元,利润1万元。1985年新伟企业公司成立铆焊厂,当年创产值10万元,利润3万元;1986年改为车船门窗厂,1987年2月与哈飞公司联营,生产齿轮轴等产品,打入北京等地,当年产值高达150万元,实现利润20万元,成为全区街道企业创利大户。1988年又扩大生产规模,开发新产品,生产汽化油炉具等产品。1990年,又增加了哈最一特机电设备厂生产的潜油系列测功仪、哈尔滨全宇电机厂生产的HK8负荷开头、哈尔滨友谊金属制品厂生产的节水阀、哈尔滨友协联营机械厂生产的医疗X光旋转床等新的定型产品。1990年平房区街办工业情况统计表(附表4-2) |
|