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1993年，该局完成供电量55．6077亿千瓦时，比上年增长5．23％；售电量52．0725亿千瓦时，比上年增长5．31％；线损率完成4．96％，比上年下降了0．08个百分点；实现销售收入99 414万元，比上年增长83．03％(1993年4月1日起电费向上调价)；销售利润3 000万元，比上年增长8．3％。
全局开展创"三无(无渗漏、无缺陷、无事故)"活动，巩固、提高双达标成果。变电、配电充油设备渗漏率分别由过去的1．35％下降到3‰和1．89％下降到O％，共消除设备缺陷1 038件，全局共有供电局、一次变、二次变等50个基层单位评为无渗漏单位。送、变、配电设备完好率均为100％，一类设备占有率分别达到98．9％、96．8％、81．28％。综合电压合格率达到95．47％。10千伏供电可靠率为99．74％，66千伏供电可靠率为99．8％。
全年共完成基本建设投资10 952万元，其中国家大中型工程项目7 920万元，企业扩建技术改造工程项目2 547万元，小型基建项目485万元。1993年哈尔滨电力调度通讯中心工程正式开工。该工程建筑面积约为15 000平方米，地下1层，地上21层，计划1996年末投入使用。
1993年在全市工业企业不景气的情况下，克服重重困难，实现上缴电费月清月结；1991年陈欠和1993年电费回收率为100％，1992年陈欠电费回收率为50％；地方上网电费当年不欠，并偿还上年近2 000万元。
加大对购电制的宣传力度，通过报纸、广播、电视与用户直接对话。加强工作人员政治、业务培训。同时投资30万元改建购电大厅，增加微机，提高劳动效率和服务质量，使购电制顺利推广。截至1993年末，在道里、道外、南岗、太平供电局实行了购电制，现有购电户20万户，占总用电户的42％。全年完成社会节电量11 065万千瓦时，比上年提高7．7％，狠抓反窃电，营业外增收达367万元，比上年提高162％。
科技立项、合理化建议及科技成果共取得287项，科技投资90万元，创综合经济效益490万元。计算机开发应用有新发展，全局共有计算机291台，94％以上的生产和经营部门应用了微机，机时率达80％以上。改革了农电管理体制。重新组建了由哈尔滨电业局统一管理的哈尔滨农村电气化管理局，撤销了原哈尔滨市农电管理局和哈尔滨农村电气化局。
多种经营创产值2．25亿元，利润550万元，比上年翻了一番。1993年又新办多种经营企业37家。到1993年末全局多种经营企业达到150家。经过三项制度改革，机关职能处室由原来的36个精减到21个，减少41％；二级机构由原来的78个精减到65个，减少17％。全局管理人员由762人减少到454人，减少40％。主业人员分流到经济实体多种经营企业的由上年的746人增加到1 485人，占全局主业人员的36．62％，职工工资比上年有明显提高，全员劳动生产率比上年提高16．6％。
(孙君英) |
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