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1994年，全市区直企业和街道企业完成总产值22．6亿元，比上年增长20．5％；完成总收入25．3亿元，比上年增长27．4％；实现利润总额12 419万元，比上年增长23．4％。其中，区直企业完成总产值9．4亿元，比上年增长2．7％；完成总收入8．4亿元，比上年增长3．6％；实现利润总额3 497万元，比上年增长6．1％。街道企业完成产值13．2亿元，比上年增长37．5％；完成总收入16．9亿元，比上年增长43．8％；实现利润总额8 922万元，比上年增长31．8％。
区街企业由于长期受计划经济影响，形成了“二国营”管理模式，区直企业尤为严重，在一定程度上制约了区街经济的发展。为打破“二国营”管理模式，全市区街企业从三个方面进行了探索。一是进一步完善集体承包，全员风险抵押。二是积极推行股份制和股份合作制。到1994年末，有130户企业实行了股份制经营。三是深化企业内部配套改革。全市区街企业重点推进企业用工、分配、人事制度改革，初步建立起职工能进能出、干部能上能下、收入与贡献挂钩的新的内部运行机制。
1994年，全市区街企业把人才、项目、资金等难点问题作为主攻重点。通过借、聘、兼、调等形式，吸引各类人才400多名。举办培训班，培训了大批企业经营管理人员。通过与大厂、大学、大科研院所联营，利用优惠政策吸引，依靠自身力量开发，全年共开发新产品153项，新增产值13 127万元，新增利润2 238万元。完成较大技术改造项目64项。全市区街企业在立足自筹的基础上，通过争取银行贷款，发行企业债券，扩大招商引资，实行股份制和股份合作制，共筹集资金1．5亿元。
1994年末，产值超500万元的区街企业77户，比上年增加25户。其中产值超千万元的企业达26户。哈慈集团年产值达1．5亿元。动力区打破单一发展工业的局限，把规模经济领域扩大到商业、建筑业、经贸等多种行业，规模企业由33个发展到99个。通乡街道办事处实现工业产值4 002万元，实现利税308万元，成为全省首富街道办事处。道里区、南岗区、动力区分别建立了街道经济工业小区。道里区实施"东商西工"战略，将40户重点企业迁到西部郊区，并与大工厂、大学、大科研院所联合，新上14项科技含量较高的项目，新增产值1 200万元，利润100万元。(陈小军) |
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