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满负荷工作法是石家庄市第一塑料厂厂长张兴让创造＊的。它是以人尽其力、物尽其用、时尽其效为基本要求，以高效率、高效益为最终目的，以国内外同行业先进水平为追赶目标，综合运用各种有效管理方法，实现集约化经营，使人、财、物等生产要素的利用和整体效益达到最佳状态的一种系统的、科学的管理方法。
市经委、市企协在组织全市推行满负荷工作法过程中，主要做了三件事：
一是组织全市企管界和大专院校的专家认真学习研讨，写出10余篇共约3万字的材料，就满负荷工作法的含义、内容、实质、原则、科学依据、阶段及动态特征、范畴归属等理论问题，进行了较充分的论证。同时举办各种研讨会、报告会、学习班、研讨班40余次，两次参加了全国满负荷工作理论研讨，协助举办了全国满负荷工作法培训班，编写了《满负荷工作法》一书，国内发行10余万册。
二是抓管理基础工作，制订了哈尔滨市工交企业《标准化工作标准细则》、《节能工作标准细则》、《经济核算工作标准细则》、《管理基础工作标准细则》等，做为指导性文件，下发到企业，为在全市推行满负荷工作法奠定了基础。
三是确定了46户对满负荷工作法有明确认识的企业做为试点单位。哈尔滨飞机制造公司、哈尔滨锅炉厂、哈尔滨拖拉机制造厂、哈尔滨轻工化学总厂、哈尔滨第一工具厂、东北轻合金加工厂被确立为全国推行满负荷工作法试点单位。到年底，全市已有126户企业试行了满负荷工作法。(张索明 洪进杰) |
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