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改革开放以来，全市一批企业采取合资或合作的方式，拿出1条生产线、1个产品、1个车间或整个工厂，与国外的资金、技术、设备，经营管理机制进行“嫁接”，共同对老企业、老产品进行改造。自1992年12月以来，全市共组织和参与了美国、韩国、香港三次招商活动，签订合同38项，协议或意向书90项，投资总额14．62亿美元，协议外资额6．9亿美元。其中，赴美招商签订合同3项，协议或意向书68项，投资总额10亿美元，引进外资4．9亿美元；赴韩国招商签订合同3项，协议或意向书22项，投资总额0．9亿美元，引进外资O．5亿美元；赴香港招商签订合同32项，投资总额3．72亿美元，引进外资1．5亿美元。在签订的38项合同中，已有两项于1993年相继竣工投入生产；17项前期工作基本结束或进展顺利。1993年4月29日，经市经济委员会牵线搭桥，哈尔滨轴承总厂与香港新恒基国际(集团)有限公司正式签署了《哈尔滨轴承总厂与新恒基国际(集团)有限公司合资组建哈尔滨轴承(集团)股份有限公司的协议》。设立定向募集，公司的股本总额为3亿元。其中发起人股为13 030万元，占股本总额的43．43％(国家股以哈轴总厂的国有资产入股，总额为10 000万元，占股本总额的33．33％，外资股由新恒基集团以外汇折人民币入股，总额为3 000万元，占股本总额的10％，企业法人股由新大地公司入股，总额为30万元，占股本总额的O．1％)；职工个人股总额为4 500万元，占股本总额的15％；社会法人股为12 470万元，占股本总额的41．57％。各项股本金全部到位。设立股份公司后，原哈尔滨轴承总厂继续存在，保留法人地位，负责对非生产性和未进入合资公司的国有资产及被剥离的生活福利单位、厂办集体所有制单位进行管理。哈尔滨电站设备集团公司"七五"期间通过"嫁接"美、德等国先进技术、设备，在30万、60万千瓦火电设备制造上达到了国际80年代的先进水平，正在进一步招商"嫁接"。哈尔滨电缆厂把美国生产线“嫁接”过来，使铜导体生产水平一步跨入了世界先进行列，获得国家优质金牌奖，产品打入港澳、东南亚市场。
(张会立) |
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