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1993年，市地方工业产品管理办公室坚持"同质同价，就地就近，互惠互利，双方自愿"的原则，组织全市工业产品内部配套，完成配套产值143 040．9万元，超出计划36％，比上年增长50．5％。有150余项产品实现了配套生产。市机械局、纺织管理局、轻工局、石化集团公司、医药集团公司、冶金工业总公司、电子仪表工业总公司、建材工业集团公司、汽车工业总公司、民政局、交通局、农机局、卫生局等13个市属局(公司)，共实现配套产值127 473．5万元(其中机械局实现配套产值达53 631万元)，比上年增长56．9％，7区5县(市)实现配套产值15 567．4万元，比上年增长12．8％。
哈尔滨市自1990年开始组织工业内部配套。到1993年末，一大批由外地配套的产品转为自己配套，累计实现配套产值39．5亿元。主要采取三级组织配套的方法，即市地方工业产品管理办公室重点组织跨局、区、县(市)系统的配套；局、区、县(市)组织系统内配套；企业开展企业之间的配套。
通过组织配套，给企业牵线搭桥，结成合作对子，也使一批企业产需之间形成了长期协作配套网络。互相配合，同步研制，同步生产，共同发展。通过组织配套，积极扶植企业专业化生产，增加品种，提高质量，扩大生产能力，加强销售服务，立足本地区，面向全国。哈尔滨钢板弹簧厂生产能力扩大后，除为哈尔滨地区各汽车制造厂、拖拉机厂配套外，还为上海、北京等地区的生产、维修配套。这个地处郊区仅有200多名职工的小型国有企业，年产值和销售收入都超过了1 000万元，成为全国较有名气的钢板弹簧专业配套厂。通过配套，充分利用了全市工业内部市场，扩大了产品销售，促进了工业生产发展，同时使14亿资金没有外流，在市的范围内不断增值周转。通过组织配套，也充分利用了全市工业生产设备潜力，取长补短，在不增加设备，不增加人员，不增加投资的情况下，增产增收，并使有的企业转亏为盈。哈尔滨表壳厂为汽轮机厂配套叶片，轻工机械厂为锅炉厂配套除灰器，年产值都在500万元左右，使这两个厂增加了活力。有的企业开始冲出工业内部圈子，为城市建设配套。哈尔滨市炬光灯厂为全市道桥配套路灯和护栏，仅1993年就增收540万元。组织工业内部配套，促进了工业企业之间短，平、快的协作活动，减少了异地运输，节约了运费，减少了损耗，减少储备量。加快了投入产出，加速了资金周转。同时对促进产品结构调整，提高产品质量，加强企业管理，降低成本，也起到了一定的作用。
(周景义 赵希鹏 高 捷) |
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