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一、质量管理
中华人民共和国成立前，哈尔滨化工企业大部分为小作坊式生产，设备简陋，手工操作，
产品质量多数是靠工匠的技术和经验来保证，没有形成专门的质量管理体系。
中华人民共和国成立初期，国民经济开始恢复，生产逐步走向正常，对产品质量的要求
逐步提高。为了保证产品质量，哈尔滨化工企业从工人中调出一部分职工，成立质量检查部
门，初步制定了各种产品的质量标准和检验方法。
“一五”计划初期，石油化工行业的生产逐步实现专业化和连续化，有条件的企业开始
建立中间产品质量检验部门和培养专职人员。多数工厂都建立了技术科，在生产车间设置了
技术副主任，加强产品质量管理和工艺管理。但当时由于质量管理技术水平有限，有些标准
还不完善，以至于质量管理水平提高不大。
1956年，化学工业部颁布了一批化工产品标准，哈尔滨市各化学工业企业开始执行这一
标准。同时，哈尔滨人民委员会还向化学工业企业下达了产品质量计划作为考核企业的主要
指标之一，促进哈尔滨化工产品质量管理向制度化方向发展。
在“大跃进”期间，由于石油化工企业盲目追求高指标、高速度，忽视质量管理，造成
产品质量低、浪费大。1961年，化工企业开始贯彻“调整、巩固、充实、提高”的方针，化
学工业部制定和颁布《化工产品标准暂行办法》、《化工产品生产工艺规程管理若干规定》、
《化工产品技术经济指标暂行管理办法》和《加强中小企业管理工作的意见》等等。哈尔滨
石油化工企业在学习贯彻中，根据自己企业的实际情况，制定了具体的实施办法，从而使产
品质量管理转向工作质量管理，产品质量有了很大的提高。
“文化大革命”期间，产品质量管理制度基本上废止，产品质量下降。
1978年12月中共十一届三中全会以后，质量管理工作有了新的发展。1979年为了解决质
量管理事后检查，出现质量事故无法挽回的问题，石油化工企业开始推行全面质量管理。从
1979—1980年，对全行业职工进行全面质量管理教育。市化工局举办了9期学习班，培训了
石油化工企业的全面质量管理骨干。各厂也根据自己实际情况，举办了学习班，全行业共培
训了1．4万余人。同时，在油漆厂、哈尔滨橡胶厂等工厂进行全面质量管理的试点工作。从
强化质量意识入手，在职工中大力开展树立质量第一，用户第一的思想教育；建立推行全面
质量管理的组织机构，加强了全过程的质量管理，把影响的因素排除在产品制成之前；开始
运用数理统计方法，对质量数据进行科学整理和分析，加强了产品质量和工作质量管理。
1981—1982年，石油化工企业进一步完善全面质量管理。QC小组活动由生产车间扩大到
辅助车间，不但班组有QC小组，科室也有了QC小组。在这同时，全行业企业比较普遍地建立
与健全了产品质量保证体系，严格控制影响产品质量的人、设备、原材料、工艺条件、检测、
环境等6个因素。加强职工质量管理教育，强化设备管理和原材料管理，进一步完善了工艺
规程并严格执行工艺过程，健全了半成品及成品的检验制度，强调新产品开发前的市场调查
和可行性研究，投产前要有完备的质量标准。1982年，哈尔滨橡胶厂、油漆厂、化工二厂、
化工四厂、石油化工厂、北方橡胶厂、省化工机械厂等都建立了比较完整的质量管理保证体
系。
1983—1985年，石油化工企业继续全面推行质量管理。健全了各项技术标准；修订了产
品、半成品标准和原材料标准；进一步开展群众性的质量管理小组活动，深化全面质量管理；
使产品质量有了很大的提高，涌现出了一批优质产品。哈尔滨化工总厂鲸鱼牌黄磷、哈尔滨
橡胶厂中工牌全胶轻便水靴、油漆厂斑马牌大红醇酸磁漆、化工四厂塔环牌邻苯二甲酸二辛
脂等获得省优秀产品奖；哈尔滨橡胶厂熊猫牌轻便胶靴获国家银牌；哈尔滨橡胶厂RH—1出
口胶靴获国家金牌，1990年再次获国家金牌；油漆厂斑马牌聚氨脂木器清漆等5种、化工四
厂塔环牌聚苯乙烯、化工二厂两种冰帆牌次氯酸钠、北方橡胶厂北方牌无级变速胶带获市优
质产品奖。荣获全面质量管理达标一级企业有2家（哈尔滨橡胶厂、油漆厂），二级企业5家
（化工二厂、化工四厂、石油化工厂、北方橡胶厂、省化工机械厂），三级企业9家（化工
总厂、化工六厂、化工七厂、龙江橡胶厂、松江橡胶厂、化工十一厂、化工十二厂、化工学
校实验厂、星光汽车橡塑件厂）；有3户企业获化工部、黑龙江省、哈尔滨市质量管理奖。
1989年下半年，石油化工企业认真贯彻执行国家技术监督局颁布《质量管理和质量保证》
系列国家标准。市政府根据这一标准，监督各企业执行，以便促进产品质量更上一层楼，保
证全民所有制企业的信誉。1990年，哈尔滨石油化学工业企业基本都实行全过程的质量管理。
二、计量管理
为了保证产品质量，保障生产安全，提高劳动生产率，降低能源和材料消耗，加强企业
的经济核算，完善经济责任制，提高经济效益，石油化学工业企业不断地加强计量工作，逐
步地做到了计量的统一、准确。
1959年6月25日，国家颁布《关于统一我国计量制度的命令》，哈尔滨石油化学工业企
业全面执行了这一命令，实行国际公制，克服过去在企业中遗留下来的混乱的计量单位。废
止“打”，改为十；废止斤，改为公斤等等。1977年，国家颁布了《中华人民共和国计量
管理条例（草案）》，按照这一条例，哈尔滨石油化学工业的计量工作还存在不少问题，比
如长度、热工、力学、电磁等计量还不十分准确，直接影响产品质量的提高。1981年经过调
查研究，并经中央、省、市标准计量部门确定，哈尔滨化工二厂为全国100家大中型企业开
展计量工作试点单位，对化工二厂长度、热工、力学、电磁等四大类1300多个元件计量器具
进行了整顿和检修，并登记造册，统一管理。1982年，国家组织了检查组对化工二厂计量工
作进行了检查，认为其计量工作进行地还是比较好的。石油化学工业主管部门及时推广了这
一作法，推动了全行业计量工作的开展，全行业比较普遍地把计量工作做为技术工作的基础
进行管理，建立和健全了准确一致的计量器具，克服了过去尺寸不一、仪表不准、数字不清
的现象。实行了产品、半成品、原材料的标准化，保障了安全生产，经济核算的准确性，促
进企业管理不断地加强。
1985年，石油化学工业主管部门根据国家经委1983年颁发的《企业能源计量器具配备和
管理通则（试行）》及国家计量局1984年颁发的《工业企业计量工作定级、升级办法（试行
）》，对计量管理、计量器具配备率、计量检测率、计量技术素质提出具体要求，在全行业
开展计量定级升级工作。各企业都建立了计量室，统管计量工作。当年，化工二厂等4家企
业获得国家二级计量合格证。1986年，化工总厂等3家获国家二级计量合格证书；石油化工
厂等四家获国家三级计量合格证书。1987年，松江橡胶厂获国家二级合格证书；化工热电厂
等3家获国家三级合格证书。1990年获国家二级计量合格证书的企业有8家，三级合格证书的
有11家。通过计量定级工作，加强了企业的计量工作，健全了组织机构，设置专人管理计量
工作，保证了产品质量和安全生产。
三、标准化工作
中华人民共和国成立至1952年，哈尔滨化学工业企业没有进行标准化工作。“一五”计
划期间，哈尔滨市化工企业标准化工作采取以苏联标准为基础，参照其他地区的标准，制订
化工技术标准。此间，化工部下达的第一个标准化产品是硫酸，哈尔滨化工总厂积极贯彻这
一技术标准，克服过去没有标准，质量不合格的现象。
1958—1962年，哈尔滨化学工业企业全面贯彻执行化学工业部制订的化学工业产品标准
（后改为国家标准）。同时，哈尔滨化学工业企业也制订了31个企业技术标准。
国民经济调整时期，中央和化工部开始全面建立国家标准和部颁标准（专业标准）。哈
尔滨石油化学工业企业在这时也制订了48项化学工业产品标准。
1967—1976年，“文化大革命”期间，化工标准化工作受到了破坏和干扰。中共十一届
三中全会以后，标准化工作进入了新的历史发展时期。哈尔滨石油化学工业全行业标准化工
作发展地比较快，也比较广。1990年末已经建立与健全的标准有：技术标准，包括基础标准，
产品标准，安全、环保标准，原材料和辅助材料标准，工艺和工艺装备标准，设备维修标准
等；生产组织与经济管理标准，包括生产期量标准、生产能力标准、能源消耗标准、经济管
理标准等。标准化工作管理，实行国家标准、部标准、企业标准三级管理。1990年，哈尔滨
石油化学工业企业的标准化工作机构逐步健全，专业队伍逐渐壮大，形成标准化工作管理体
系，石油化工产品、工作、管理的标准化覆盖率已达98．3％。但与全国和国际比较，还比
较落后，加之，标准化技术水平低，统一性差，贯彻执行不力，还不适应改革开放和生产建
设的需要。 |
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