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2001年，哈尔滨焊接研究所有职工443人，其中科技人员271人(高级工程师115人)。
2001年，纵向科研项目执行22项，横向合同执行177项；纵向课题计划鉴定12项，实际完成9项，横向课题计划完成135项，实际完成116项。实用新型专利授权1项。发表科技论文36篇。2001年科研成果获奖情况见表。
2001，年该所与乌克兰巴顿电焊研究所共同建立了哈尔滨巴顿焊接技术开发中心。先后派出两个代表团，分别出访乌克兰科学院巴顿电焊研究所和俄罗斯科学院远东分院哈巴罗夫斯克科学中心材料研究所、远东国立交通大学、哈巴罗夫斯克工业大学。该所分别与巴顿所、哈巴罗夫斯克材料所等单位签订了技术合作协议。主要项目有自保护焊药芯焊丝研制开发；高锰钢工件耐磨堆焊材料的研究；电火花合金化技术研究和开发；铝热法制取钨合金技术；wC小球制造技术等。
该所自1999年改企转制以来，先后成立了高智焊业公司、威德公司、威尔公司等三大公司。以药芯焊丝、实芯焊丝、合金粉末为主导产品组建的高智公司，2001年1月10日开工。全年炼钢123吨，生产出细丝高合金钢焊丝产品50吨，销售出6个品种、37吨。产品已在三峡水轮机部件以及军工产品上应用，并有小批量出口伊朗和韩国。
以焊接自动化成套装备为主导产品组建的威德公司，在推进焊接机器人产业化，与国外合资方面走出了重要一步。公司组建后，在承揽合同方面取得了进展。
以焊条、焊剂为主导产品的威尔公司，于2001年底组建，4月正式注册。2001年公司完成了资产重组和内部整合，初步建立起了现代公司运行体制。威尔公司是该所第一个签订经济目标责任制的单位。公司于2001年10月在该所率先通过IS09001质量管理体系认证，完成了全年500万元销售额及利润等经济目标，全面执行了与所签订的"关联协议"中的各项条款。
该所从2001年下半年起，开始逐步实行经济目标责任制。根据该所的实际，制定了"存量不变、增量让利、充分授权、加强监督"的基本原则，对各个公司和部门制定经济责任目标，对主要经营者下放经营权，实行经济目标管理。2001年，与所里签订经济责任目标的部门有威尔公司、质检所、焊接杂志社、发展中心。
学会、协会、标委会已实现联合办公。中国焊接协会与焊接学会2001年组织第二届中国焊接活动周活动，在活动周期间召开第十次全国焊接学术会议，举办了2001年焊接与切割展览会。7月在承德市，由中国焊接协会、焊接学会和焊材中心、切割中心共同发起并主持召开了首次中国焊接材料行业峰会和中国数控切割行业高峰会议。
在哈尔滨市政府支持下组建的哈尔滨焊接与切割产品质量监督检验所，于年底前与焊接所签订了经济责任目标。
(周 楠) |
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