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哈尔滨市科学技术协会在1988年中，进一步组织发动广大科技工作者和基层科协，开展国内外学术交流、科技普及推广、科技教育、科技咨询服务以及"讲理想，比贡献"、"百厂扶小"活动。
在科协内部改革方面：1．组织全体干部和职工学习、总结，进一步明确了市科协为科技兴市、为科技工作和科学家、为两个文明建设服务的思想，并理顺了职能，统一了认识，增强了市科协的整体功能。2．对所属事业单位实行目标管理。科学宫、科技报社、科技咨询公司签订了目标责任状。在管理上，实行事业与机关分开。对事业单位的人、财、物和经营给予一定的优惠和管理权限。科技报社下半年完成了改刊，改为《科技经济导报》，同时，实行了工资、分配方面的改革。咨询服务公司采取联营、合营、投资、入股等方式，经济效益比1978年提高4．5倍。科学宫进一步健全了服务和经营管理。科技干部进修学校开办了建筑施工、预算、俄语等培训班，培训学员730名，并继续坚持军地两用人才的培训。科技声像管理站，下半年实行了独立建制，在传播普及科技知识和经营上有新进展。3．加强民主建设，强化了常委会的决策和宏观管理功能；明确党组和常委会、全委会和主席的职责；健全了常委会、全委会、主席办公会等议事制度；增设了常委联络员，实行常委表决单，密切了经常性联系。4．在常委会下，调整加强了原有的5个工作委员会，增设了科协活动基金管理工作委员会和国际学术交流工作委员会，为扩大与国际民间的科技交流及合作、开拓科协活动基金筹措渠道打下了组织基础。5．改革探索科协的经济运行机制，对科协机关业务部门试行经费立项"砍块"，给予一定的支配权；科学宫试行有偿服务；制定了事业单位财务管理制度；兴办了若干事业实体--科技干部进修学校的电器维修技术总站，科技声像管理站的科技声像器材经营部，科技报社的公关服务部等；筹办了国际科技协作中心、科技开发服务中心。
1988年，市科协在组织建设方面，坚持了整顿、巩固和发展的方针。学术团体由1987年的104个发展到1988年的121个。新成立了科技市场开发协会、微量元素学会、信息协会等17个学会、协会和研究会，会员增加1万人。(柁树森) |
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