| |
2000年的商业信息工作，在信息网络的建设与发展，重点商品调查与监测，大型商场主要经济指标，市场调查及市场预测等方面取得了进展。
1．加强网络基础建设。2000年初召开信息工作会议，确定商业信息工作的总体思路，安排全年的商业信息工作，一是重点抓好基础建设，明确信息工作领导责任，配齐配全专、兼职信息员。全市有商业专、兼职信息员50多人。二是建立信息、数据采集制度。规定各信息采集企业每月6日必须上报当月市场信息报表，最迟8日前上报。加强对上报信息数据审核，发现问题及时解决。三是建立定期信息交流制度。每半年召开一次网络定点商场信息交流会，互相交流各企业在经营、管理、市场开拓以及企业改革等方面的信息。四是发展网络电子会员单位。加快了网络信息传递的快捷与真实。
2．提高信息工作质量。一是抓源头，建立信息报表两级审核制度。一级审核是网络定点商场信息员的审核，主要审核数据来源的真实性、准确性，从源头把住质量关。二级审核是商委对信息报表的综合审核，发现问题及时订正，从管理上把好关，确保信息数据的真实性。二是及时跟踪全市的综合信息。与市统计局建立协作关系，自编全市综合信息，发送商委主要领导及各职能处室，发挥信息服务功能。全年向商委领导提供综合信息78条。三是建立定期质量通报制度。每月出版一次《哈尔滨商业信息》，把国家信息中心反馈的信息以及全市的综合性指标及时反馈给网络定点单位，全年共反馈信息百余条。各网络单位提供的各种信息也通过这种形式进行交流。
3．增强信息服务功能。一是抓好网刊发行，全年发行《全国消费品市场信息》400余份，及时将全市流通改革、企业经营和市场变化等信息传递给国家信息中心，将网刊发行到社会商业、综合百货、超市及连锁企业。网刊发行由过去的只对商委系统内企业，发展到面向社会商业。二是加强分析工作。按月、季进行市场信息分析加工，从定性和定量两个方面对市场运行提出综合报告。全年提出市场分析报告8份，专项调查报告6篇，被领导批阅或有关刊物转载3篇。三是定期将国家信息中心的数据资料反馈给企业。全年向企业反馈信息资料百余份。每季度将中心汇总数据整理后编发《哈尔滨定点商场调查反馈信息》、《哈尔滨商业信息》等反馈给企业。(刘晓明) |
|
