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随着人民生活水平的提高，思想观念的转变，要求高层次、高质量、高技术服务的人越来越多。如在市儿童医院实行优质优价后的群体调查中，有83％的患儿家长认为这项改革措施好。由于知名度较高的专家和先进的医疗仪器，大都集中在大医院，因此，大医院的“3难"(看病难、住院难、手术难)问题还难以从根本上解决。为了解决"3难"问题，1988年，对医疗机构进行了较为合理的调整，医院增加了20所，床位增加了2 230张，卫生技术人员增加1 216人。全年基本建设投资l 728万元，医疗用房开工面积3万多平方米；维修、改造房屋45 800平方米，投资l 333万元。坚持了多种形式办医，走国家、集体、个体一起上的路；让农、林、煤、铁、部队及工企医院都向社会开放，每年可为社会解决880万人次的就医问题，相当于增加2所500张床位以上的医院。此外，开设专家门诊，建立医疗联合体，开办家庭病床等措施，也是缓解“3难"行之有效的好办法。
在加强急诊急救网络化管理的基础上，加强了院前急救工作。全年门诊抢救急诊病人12 269人次，抢救成功率达97．88％。(刘宝贤) |
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