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1989年下半年，哈尔滨市工业企业生产出现滑坡，遇到资金不足，产品滞销等困难。市
委、市政府发出了“在全市开展稳定经济争做贡献”的号召。市物资部门为帮助一些重点企
业渡过难关，发展生产，在物资供应中采取了变通灵活的倾斜供应办法，对27户年盈利500
万元以上国营企业、30户盈利30万元以上的集体企业实行优惠供应。一是“串”换供应，即
对有国家指令性计划分配物资指标的企业，可根据企业生产需要在品种上给予“串”换；二
是“垫”付供应。即企业已无分配指标，但属生产急需的物资，物资部门可用库存物资“垫”
付，在下年指标中扣回。哈尔滨热电厂“油改煤”项目是全市的重点工程，钢材缺口很大，
市物资部门于当年在先垫付326吨的基础上又垫付1400吨，保证了工程完工。三是“调”剂
供应。即市物资部门库存的计划外物资，可从数量上对企业实行调剂供应，以满足企业急需。
四是“扩”大供应。即市物资部门用计划外物资扩大供应范围，在保证市属企业供应前提下，
可以供给中直、省属企业。同时，鉴于国家抽紧银根，企业流动资金紧张而又急需原材料的
情况，市物资部门从市委发出号召时开始到年底，将钢材、有色金属、木材、化工材料、机
电产品等物资对生产企业实行赊销。市化轻公司橡胶站赊销给龙江橡胶厂30多万元物资；市
金属材料公司赊销给哈尔滨市标牌厂铝锭和铅材20吨，解决了为承担亚运会任务所需物资的
燃眉之急；市木材公司赊销给铅笔公司椴木500立方米，保证了企业完成出口任务。 |
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